学海无涯车务系统平安风险治理保障体系一、组织领导体系为加强车务系统平安风险治理体系建立和推进工作，运输处成立车务系统平安风险操纵体系建立和运用治理工作领导小组。组长：运输处处长副组长：运输处各副处长组员：运输处各科〔室〕科长〔主任〕领导小组下设办公室，办公室设在运输处车站科，办公室主任由车站科长兼任。车务系统平安风险操纵体系建立和运用治理工作领导小组及办公室的主要职责：1.研究部署车务系统平安风险治理工作；2.组织制定车务系统平安风险操纵体系建立和运用治理施行方法，全面加强车务系统平安风险根底建立，强化平安风险应急处置；3.指导车务站段准确研判平安风险，缜密制定操纵措施，推进平安风险治理有序深化开展，安排专业治理人员深化现场一线，督导车务站段平安风险操纵体系建立和各项措施的落实情况，确保阻碍铁路运输和人身平安的风险得到有效操纵。站段是平安风险操纵体系建立和运用治理工作的执行主体，应成立由党政主要领导挂帅的组织机构，结合本单位特点，制定本单位平安风险操纵细化措施和运用治理方法，明确岗位作业标准和消费工程作业指导书，建立平安风险操纵数据库，强化平安风险治理，落实平安风险操纵措施。同时，对车站〔车间〕、班组的平安风险操纵措施的落实情况进展检查、指导，确保构成治理闭环。二、教育培训体系〔一〕治理职责平安风险源和操纵措施教育培训实行路局、站段两级治理，站段、车间、班组三级培训网络的分层治理、分级施行的治理体制。学海无涯1.运输处负责将平安风险源和操纵措施教育培训纳入主要行车工种集中脱产培训及干部培训内容中，督导各培训基地抓好落实。对站段的风险治理教育培训进展检查督导。2.站段负责落实上级平安风险源和操纵措施教育培训工作的规定和要求，制定本站段平安风险源和操纵措施教育培训治理施行打算，建立和治理站段、车间、班组三级教育培训网络，采取集中培训与日常培训相结合的方式，对平安风险源和操纵措施的内容进展全员培训；强化对车间、班组平安风险源和操纵措施教育培训工作的监视、检查和考核。3.车间负责平安风险源和操纵措施职工教育培训工作的详细施行，落实站段的培训打算，定期开展岗位的实作培训，逐月进展检查考核，落实全员培训责任制。4.班组承当平安风险源及其操纵措施培训的施行责任。负责平安风险源和操纵措施的日常培训和实作培训。〔二〕培训内容1.平安风险治理知识；2.平安风险源辨识方法；3.平安风险源和操纵措施；4.应...
