本文是淘宝和拼多多的竞品分析报告，文章重点分析了这两款电商产品的优劣势及运营发展，梳理了运营思路，与大家分享。2019年10月25日，一则报导占据了各大媒体的头条：截至10月24日每股收盘，拼多多市值达464亿美元，超过市值446亿的京东，成为中国第四大互联网公司，仅次于阿里巴巴、腾讯和美团点评。2015年9月，拼多多正式上线，在接下来短短4年的时间里，它以惊人的速度走进人们的视野，成长为一个庞然大物，如今更是在市值上超越了经营了15年的京东，坐上了电商行业仅次于淘宝的第二把交椅。那么，在已经到来的互联网下半场，拼多多应该做哪些调整来迎接四面八方的挑战？而淘宝，又应采取什么行动，稳固住自己电商霸主的地位？本文将以竞品分析的方式，从以下几个方面进行分析，最终得出上述问题的建议：竞品概述：简述两平台发展历史、定位和商业模式。市场分析：交代电商行业发展现状等背景信息。用户分析：对两平台的消费者用户画像并分析其使用习惯。商户分析：阐述两平台商户的组成和竞争现状。功能分析：给出两款应用的信息结构图，并对相似功能进行对比分析。双11营销活动：介绍两平台迎接即将到来的双11采取的营销活动。总结与建议：对上述分析进行总结并对未来两平台的战略方向和功能创新给出笔者的建议。注：文章中报表统计图片来源于艾瑞网、易观和CNNIC的分析报告。一、竞品概述1.1基础信息1.2竞品目的深入了解电商行业的现状和市场情况剖析淘宝，拼多多的整体状况发现产品的亮点和不足，发现机会点发现三个产品的差异点1.3发展历程1.3.1淘宝2003年5月10日，淘宝网成立，由阿里巴巴集团投资创办。10月推出第三方支付工具“支付宝”。2003年全年成交总额3400万元。2014年7月1日，超过20000家互联网公司入驻2004年，推出“淘宝旺旺”，将即时聊天工具和网络购物相联系起来2005年，淘宝网超越eBay易趣。5月，淘宝网超越日本雅虎，成为亚洲最大的网络购物平台。2005年成交额破80亿元，超越沃尔玛。2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站，调查数据显示，每天有近900万人上淘宝网”逛街”。2007年，淘宝网不再是一家简单的拍卖网站，而是亚洲最大的网络零售商圈。这一年，淘宝网全年成交额突破400亿，成中国第二大综合卖场。2008年，淘宝B2C新平台淘宝商城（天猫前身）上线；9月份，淘宝网单月交易额突破百亿大关。2009年，已成为中国最大的综合卖场，全年交易额达到2083亿元。2010年1月1日淘宝网发布全新首页，此后聚划算上线，然后又推...
