戴可思品牌调研报告2022戴可思品牌调研报告张杨老师带你看品牌解数咨询第120期报告综述-婴童行业概况•从2016年至2021年，我国人口出生率呈逐年递减趋势，年度出生人口从1846万人/年降至1062万人/年。为刺激出生率，缓解人口问题，政府不断推出新的人口政策。2013年11月15日，开放了单独二孩政策，提倡一方是独生子女的夫妻可以生育两个孩子。2016年1月1日，开放全面二孩，所有夫妻均可以生育两个孩子。2021年5月31日，提倡全面三孩，所有夫妻均可以生育三个孩子。2021年6月26日国务院发布了《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》，作为三孩配套政策。•与出生率逐年下滑形成鲜明对比的是母婴市场规模不降反增，从2016年的2.6万亿增至2020年的3.91万亿，增幅达到了50%+。伴随其增长的还有中国母婴家庭月均消费开支，人均ARPU（ARPU-AverageRevenuePerUser）（即每用户平均收入）从2017年3934元增至2020年的5207元。1990-2010年，婴童行业在中国的发展初期，市场处在商品稀缺、渠道单一，母婴专营店成了重要的婴童产品销售渠道（如：爱婴岛、孩子王）。2011-2018年在婴童用品市场的成长期，品类越来越丰富，线上线下开始融合，门店逐渐连锁化、规范化，伴随着爱婴室A股上市，红孩子等连锁品牌也迅速扩张。2019年至今为整合期，婴童市场逐渐展现出全渠道、差异化、多元化等特征，社交内容电商、线下渠道布局线上、更多跨赛道商家进入该行业。•随着新生儿出生率的下降，未来3年内0-3岁的婴幼儿占比将减小，3岁+的儿童占比将持续增高，儿童比例的增高也将带动儿童产品线的丰富及发展。而在婴童用品上，产品的质量、成份、安全性是消费考虑的重要因素。特别是婴童护肤类产品，超过半数（52%+）的宝妈认为婴儿肌肤要精心护理，不同部位要使用不同的护肤品。综述-戴可思品牌分析•戴可思创始人&CEO张晓军于2009年在江南大学学习化学工程与工艺专业，12年作为交换生就读加州大学戴维斯分校。2014年，张晓军最初萌生进入婴童护肤领域的想法，是他了解到中国的婴幼儿湿疹现象很严重，但市场上却没有比较好的母婴洗护产品。于是，他决定休学回国创业。起初这个团队创立的母婴洗护品牌有另外一个名字，叫夏茵。因为团队在融资方面和合伙人产生了理念上的分歧。最终，两者分道扬镳，夏茵作为品牌的路也走到了尽头。这段经历也为2017年诞生的戴可思打下了坚实基础。品牌成立之初，戴可思基于对2万名用户的洞察，迅速推出了针对婴儿湿疹高发这个痛点的...
