荣信电力电子股份有限公司2015年年度报告全文1荣信电力电子股份有限公司2015年年度报告2016年04月荣信电力电子股份有限公司2015年年度报告全文2第一节重要提示、目录和释义本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人左强、主管会计工作负责人戴东及会计机构负责人(会计主管人员)计英声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。本公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意下列风险因素：（1）应收账款发生坏账的风险。截至2015年12月31日，公司应收账款余额为158,630.48万元，占流动资产的41.10%，占总资产的21.61%。公司应收账款债务人主要是冶金、煤炭、电力等行业内的大中型企业，部分客户受宏观经济环境等因素影响导致付款周期有所延长。若宏观经济环境、客户经营状况等发生不利变化，将导致公司面临坏账的风险。公司采取加大应收账款催收力度、将应收账款投保及足额计提减值准备等措施防范经营风险。（2）毛利下降风险。随着公司产品市场需求的增长，参与竞争的企业将逐步增加，公司产品的毛利有下降的趋势。公司将通过增加研发投入，走高端路线保持产品高技术含量、推进产业技术升级、提高订单的整体质量等方式来稳定产品的利润水平。（3）管理风险。公司完成重大资产重组，深圳市梦网科技发展有限公司成为公司的全资子公司，由于业务类型完全不同，公司和深圳市梦网科技发展有限公司的经营团队将会保持相对独立，但在管理团队、机构设置、财务管理等方面会存在一定重叠，从而在企业管理文化和管理制度建设等方面的差异会逐渐体现在并购后的整合过程中，需要开展持续的管理流程整合。但是如果公司进行整合的时间较长，或者公司不能实施有效的管理和整合，导致管理团队能力和管理水平不能适应迅速扩大的资产和业务规模，将影响公司的稳定经营。为此公司将进一步加强管理队伍建设，通过加强对现有管理人员的培训，不断提高其管理水平和协调能力。完善公司治理的经营管理机制，形成更加科学有效的决策机制，同时不断完善绩效考核机制，形成更加有效的激励约束机制，使公司的经营模式和管理机制能够更加符合公司发展需要。（4）订单取消风险。公司节能大功率电力电子产品为定制化的产品，实行订单生产，由于公司订单执行期较长，报告期末，公司及控股子公司未...
