2023年6月电力工程技经管理存在的问题及对策朱倩伟（国网湖南省电力有限公司新化县供电分公司，湖南新化417600）【摘要】为解决电力工程技经管理存在的问题袁对电力工程技经管理进行研究袁分析电力工程技经管理中存在的问题袁为了提升电力工程技经管理的科学合理性袁提出电力工程技经管理中问题的对策措施袁以期为相关人员或工程提供参考遥【关键词】电力工程曰技经管理曰存在的问题曰对策【中图分类号】F426【文献标识码】A【文章编号】1006-4222（2023）06-0103-030引言在电力工程建设过程中，要兼顾技术和经济两个方面，确保将工程造价控制在合理的范围内，以最大限度减少投资和提高经济回报。本文旨在探讨电力工程技经管理存在的问题，并提出一些有效的对策，以提高电力工程技经管理的科学合理性，提高工程效益和电力企业发展水平。本文分析了电力工程技经管理目前存在的主要问题，提出了针对这些问题的一些解决方案，希望能够为电力工程技经管理的实践提供有益参考和借鉴。1电力工程技经管理中存在的问题1.1项目管理方面电力工程项目中，项目管理非常重要，只有全面执行各项管理规定，才能够有效地控制项目的进展、质量、安全和成本等方面。但是在实际工作中，存在项目管理执行不到位的情况，如未能贯彻落实管理规定、管理人员缺乏责任心和执行力、项目管理流程不完善等。这些问题会导致项目进度延误、成本超支、质量问题等，影响电力企业的发展[1]。1.2预算编制尧计划制订以及项目执行方面电力工程项目在实施过程中，预算编制、计划制订以及项目执行方面也存在不足之处。具体表现为项目预算编制不够严谨、计划制订缺乏前瞻性、项目执行缺乏监督等。这些问题会导致项目的成本超支、工期延误、质量问题等，影响项目的效益和电力企业发展。1.3财务管理方面在电力工程项目中，财务管理工作也非常重要。但是，在实际工作中，财务管理工作不够严谨，表现为财务管理制度不完善、财务管理人员素质不高、财务报表不准确等。1.4招标文件和合同管理方面招标文件是电力工程项目的重要组成部分，直接关系到项目的顺利进行和管理的有效性。目前存在招标文件编制不规范的问题。首先，招标文件缺乏明确的技术要求。一些招标文件在技术要求方面表述模糊，缺乏具体的规范和标准，导致投标人难以准确理解和遵守要求，增加了施工风险。其次，招标文件不完整。部分招标文件在文件的准备和组织方面存在疏漏，如缺少必要的附件、参考资料或者规范标准，导致投标人在...
