AnnualReport(股票代码:601601)2018年度报告2018年年度报告前导|12018年,中国太保27岁。这一年,是公司转型2.0开启高质量发展的蓄势启动之年,在全体太保人的共同努力下,我们在高质量发展方面不断取得新突破。我们激发组织活力,构建协同价值型总部;我们倡导协同文化,形成整体作战优势;我们转换发展动能,增强业务增长后劲;我们破局养老投资,产业链布局初具雏形;我们夯实数字基础,为客户经营赋能。稳健的经营业绩为转型升级赢得先机,营业收入、利润等关键财务指标表现良好,集团总保费收入首次突破三千亿元大关,公司偿付能力充足,资本实力雄厚。新一届董事会提出的战略转型2.0的目标和愿景,已在公司上下形成共识。面对内外部的期待与关注,13个围绕公司核心业务、新领域拓展以及组织健康展开的项目集已全面启动。在“人才、数字、协同、管控、布局”五大关键变革领域,每一位太保人正豪情满怀、脚踏实地投入其中,向着成为行业健康稳定发展的引领者目标而奋斗。2018年年度报告前导2|中国太平洋保险(集团)股份有限公司2018年11月,全球第一个以“进口”为主题的国家级博览会——首届中国国际进口博览会在上海成功举办。在这个举世瞩目的“舞台”上,作为唯一的财产保险服务供应商,中国太保派出的是一支平均年龄不足30岁的青年团队,而恰恰是这群“85后”、“90后”,用高质量的专业服务接受了来自全球的高端商务团队的检阅,为进博会提供了总保额350亿元的一揽子财产保险解决方案。人才1/功以才成,业由才广,在“转型2.0”的舞台上,人的因素,最基础,也最有力量。2018年,中国太保董事会完成新一轮高管布局,积极推进市场化选聘职业经理人,完善经营层结构,在大幅优化公司管理层年龄和专业结构的同时,注入了新的思想与活力,形成集体决策、专业分工的决策机制和管理模式,推动打造强总部、建设强集团;集团总部充分发挥“头雁效应”,以打造“协同价值型”总部为目标,推动完成10年来首次总部组织架构改革,实现37名部门正职、42名部门副职、400多名资深和高级经理、1400多名员工的聘任、竞聘;太保产险逾600名35岁以下高潜力员工经过严选和培养,踏上了见习总监岗位······这些改革与变化,正在使中国太保的组织变得更健康、更高效,进一步激发组织活力,充分释放人才这个战略资源的生产力,为公司的转型发展提供强有力的保障。△中国太保进博会保险服务项目团队年仅34岁的蔡艳艳是进博会保险服务项目团队的负责人...