广州中海达卫星导航技术股份有限公司2017年年度报告全文1广州中海达卫星导航技术股份有限公司2017年年度报告2018年04月广州中海达卫星导航技术股份有限公司2017年年度报告全文2第一节重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人廖定海、主管会计工作负责人黄宏矩及会计机构负责人(会计主管人员)谢浩涛声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。可能面对的风险1、技术创新与行业变化的机会与风险北斗卫星导航产业及地理信息行业近年来保持快速的增长态势，国民经济多个行业或领域如自动驾驶、轨道交通、精准农业、城镇建设、科技旅游、共享汽车、无人仓库等，均提出了“精准位置”应用解决方案的多维诉求，随着新技术、新方向、新需求的不断催生，多元化的应用场景和需求，给北斗+精准位置应用方案提出了更多的技术变革要求，公司面临产品快速迭代、多技术融合、跨行业应用的发展机会与挑战，如无法适应市场需求的发展，将可能存在市场应用延迟导致的投入与产出风险。应对措施：公司专注于北斗+精准位置应用解决方案相关产品和服务的研发、应用，积极参与各行业的前期需求建设，以开放的心态、敏锐的市场嗅觉，加强行业级产品的研发或技术收购，以自主核心技术为纽带，重点聚焦测绘地理信息、无人智能载体、科技旅游、灾害监测、智能施工、智慧城市和人工智广州中海达卫星导航技术股份有限公司2017年年度报告全文3能等领域的拓展，技术和市场双向联动，为公司长久发展寻找和注入长期的动力。2、核心人才流失风险公司所处行业拥有较高的技术壁垒，较多优秀的技术/业务/管理人才保障了公司在行业的领先地位，公司虽然制定实施了一系列人才激励措施和进行了多层次公司文化建设，促使核心人才与公司的战略目标保持一致，推动公司的可持续发展，但并不能避免部分人才流失风险。应对措施：公司将坚持把人才视为公司长久发展的核心资产，关注、关心公司核心人才和员工队伍的诉求，改革人力资源制度，完善绩效考核和薪酬体系，打造精英队伍，倡导再创业精神，切实推行多种激励措施，建设团结、奋进、精英、共享、互助且具有共同价值观的企业文化，让核心人才扎根企业、热爱企业，与企业共同成长，并分享公司经营发展成果。3、投资并购的整合风险公司除了内生...
