大学学生会部门工作方案模板2023【篇一】新的一年，在我院二院级的格局,管理模式的新办学模式大环境下,城轨交通学院的工作模式也在创新，新一届的团组织学生分会也在这种背景下孕育而生。本学年是二院级工作模式改革的第一年，这既是一个挑战也是一个机遇。怎样克服城轨交通学院办学中团组织的工作存在的困难，做好城轨交通学院工作的统““一，在全校以培养电子性人才〞的背景下，以素质拓展教育〞为主线，努力提“高在校学生自我管理、自我教育、自我效劳〞水平，以效劳广阔青年为口号，积极转变观念，建立起一个合作、有效的管理集体。在今后的一年，城轨交通学院将围绕着两个创新、三个任务来陆续展开工作，切实效劳于城轨交通学院同学的学习和生活。两个创新表达时代潮流一、思想观念创新1、端正工作心态创新工作思路“以团组织会为主，学院分会为辅，切实将校学生会做实做大起来。在三个代“表〞重要思想的指导下，秉承校训信、敏、廉、毅〞的精神，坚持要有创新才会有进步，在吸收前几届的优秀成果，使缺乏之处得到完善的同时，不断丰富，创新。2、加强团队精神提高合作意识一个不谋求自身开展的民族是一个落后的民族，一个不谋求部门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位，做到跨部门、跨院系合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力，积极谋求部门在城轨交通学院的地位;以部门的工作效绩来谋求部门在学生中的影响力。3、扩大活动广度挖掘思想深度在活动中，要求努力扩大活动广度，挖掘思想深度，将高雅、健康的内容与喜闻乐见的形式相结合;自娱性、欣赏性与示范性、竞技性相结合;思想性、学术性与艺术性、娱乐性相结合，提高活动的参与性，积极调动广阔学生活动参与热情，扩大活动的影响力。4、把握整体性鼓励多样性顾及全体，从整体着眼，团结各个部门的灵魂，凝聚成一个强而有力的团体，建立起一个合作、有效的战斗型队伍。但同时也要定位于院级分院的格局下，鼓励各院系根据校区特色专业特色，发挥自己优势，打造自己的特色品牌。二、具体动作创新1、没有调研就没有发言权在保持传统活动精神的前提下，对活动的内容、形式、运作要有所创新，有所突破，很多活动如果在这样开展下去将毫无生命力。每个活动都包括前、中、后三个阶段：前期活动的筹划;中期活动的举行;后期活动的总结。在活动前期一定要认真的做好详细的活动调查，调查对象主要包括校内大学生、学校党政机关和校外社会企业，并对活动的可行性进行评估分析。2...
