宏润建设集团股份有限公司2017年度报告全文1宏润建设集团股份有限公司2017年度报告2018年04月宏润建设集团股份有限公司2017年度报告全文2第一节重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人郑宏舫、主管会计工作负责人黄全跃及会计机构负责人陈俊声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。1、管理风险随着公司经营规模的日渐扩大，公司向外地市场布局和拓展，组织结构和管理体系趋于复杂化。公司要加强从经营投资决策到项目管理全过程风险防控，提高决策的科学性，健全完善内部控制机制，加强工程项目计划合约合理性及资金支付合规性审批管理，严格内部制度执行，提高制度执行力、覆盖率，高度重视抓好工程现场基础管理，全面提升综合管控效能。2、财务风险由于房地产项目投入量较大，公司资金回收面临一定压力。随着PPP业务拓展，公司面临中长期资金成本控制及回收风险。公司将健全风险预警机制，加强银企合作、投融资创新，优化债务结构，严格内部资金审批使用流程和推进内部投资监理审计，确保项目资金供应，降低资金成本，提升项目管理能力。重视做好工程款和保证金回收，及时回笼资金，加快资金周转。公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以1,102,500,000股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.50元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。宏润建设集团股份有限公司2017年度报告全文3目录第一节重要提示、目录和释义...........................................................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标.......................................................................................................................................................5第三节公司业务概要...........................................................................................................................................................................9第四节经营情况讨论与分析..............................................................................................................
