城管中队长竞聘书在一个团队里面要挑选一个人升职，会显得有点不公平，竞聘是最好的方法。全凭本领服众。本文是城管中队长竞聘书范文。欢送阅读。范文一：以我的满腔热情来建设一支全新执法分队“这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热情打造一支团结协作、作风优良、“业务精湛、务实创新〞的分队，力争年底评得文明分队〞。首先，打造一支团结协作的分队。由于城管行政执法取证难、查扣难，单靠个人是不行的，只有整个分队团结协作、互相配合，充分发挥队员的主动性和能动性，才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业，工作勤恳，作风正派，不计个人得失的形象，以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨，同时要在分队里培养兄弟情谊，平时注重相互沟通，了解““队员的思想动态，做好上情下达〞，下情上达〞的桥梁作用，努力在分队里营造一个和谐的环境，将队员拧成一股绳，提高分队的凝聚力，这样才能在工作中无坚不摧。其次，打造一支队容整洁，纪律严明，执法文明的分队。作为分队长严格要求自己，作好表率作用，同时在平时时刻引导、催促和约束分队队员的行为，以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。第三、打造一支业务能力精湛的分队。牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的表达，执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法能力提高的保证。队员业务能力畸形开展是分队长的失职，在以后的工作中有方案、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份，直接判断违法事实、性质轻重;直接面对当事人的推诿和拖拉;直接面对围观群众的说情和谩骂;直接面对询问时抵赖、推卸、拒不配合的行为。我的宗旨是宁可案件无法查处，也要让队员去面对，去实践，让每个队员的执法能力在实践中成长，在压力下提高，最终能够独挡一面。第四、打造一个务实创新的分队。我们分队必定做到及时保质保量完成大队、中队安排的工作任务，在日常巡查中，不马虎了事，处理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队，追求务实的工作态度。所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列，探索新的执法方法，但同时也摆正位置，分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务，发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯、支持的前提下来实施。夏彬斌:有重点有方案重实效努力开创新局面我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是:首先，尽心尽职当好中队领导的助手。...
