董事长致辞2021年，是云南铜业“改革创新攻坚年”。一年来，我们深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，扎实开展党史学习教育，紧扣内涵式高质量发展主题，以追标创标为主线，以清单管理为抓手，统筹推进生产经营和改革创新发展，圆满完成了全年目标任务，奋力实现了“十四五”良好开局。一年来，我们坚定价值创造理念，咬定目标深耕细作，生产经营总体平稳。积极应对多重挑战，打出化解原料短缺、物流受阻、TC下降、“能耗双控”系列难题组合拳。报告期内，公司生产阴极铜134.73万吨、黄金18.12吨，白银675.62吨，均创历史新高；实现销售收入1,270.58亿元，利润总额16.55亿元，归属于上市公司股东的净利润6.49亿元，同比增长71.00%。一年来，我们坚定改革创新步伐，市场导向激发活力，内生动力不断增强。落实深化改革三年行动，全面推行经理层任期制和契约化管理，探索实施职业经理人制度，对标追标倒逼劳动生产率、成本竞争力不断提升。组建领域技术中心，加大科技研发投入，科技支撑能力不断增强。报告期内，公司矿山和冶炼劳动生产率分别提高255.1吨/人和24.5吨/人，完全成本同比分别降低248元/吨、864元/吨。一年来，我们坚定高质量发展方向，攻坚克难稳健前行，发展基础不断夯实。加快处置低效无效资产，资产质量不断提升，持续提升安全环保工作，加大依法治企力度，风险防控治理成效明显，公司高质量发展基础更加坚实。报告期内，公司资产负债率同比下降4.35个百分点，净资产同比增长12.91%，经营现金净流入连续2年超过48亿元。这些成绩的取得，得益于党建引领作用更加彰显，得益于对价值创造的不懈追求，得益于改革创新带来的不竭动力；得益于广大干部职工攻坚克难、团结奋进，得益于股东、客户、供应商、地方政府和社区群众等众多利益相关方的支持和信任。以梦为马，踔厉奋发。2022年，我们确定为“改革创新图强年”。站在新的历史方位，云南铜业将务实求进，乘势而上，增强战略定力，集众智、聚群力，开新局、谋新篇，在接续奋斗中开拓新的发展空间，开创新的发展格局，加快高质量发展。务实求进，乘势而上，我们将鼓足“生龙活虎”的精气神，加快云南铜业高质量发展。坚定Chairman’sStatement董事长致辞战略目标不动摇，坚持发展才是硬道理，突出标杆企业建设，做到资源战略强定力、项目建设高标准、资产结构再优化、盈利能力再提升、风险控制无盲区，加快推进公司“十四五”规划第一步目标任务落实落地。务实求进，乘势而上，...
