第1页，共109页中鼎联合牧业股份有限公司（ZhongDingUnitedDairyFarmingCo.,Ltd）2015中鼎联合NEEQ:834586年度报告第2页，共109页致投资人的一封信尊敬的各位投资人：2015年对中鼎联合牧业股份有限公司（以下简称“中鼎联合”或“公司”）来说是具有里程碑意义的一年，2015年7月20日公司完成股份制改造，后成功引入战略投资人鼎晖投资并于7月30日完成向鼎晖的第一轮定增。2015年12月10日中鼎联合正式登陆全国中小企业股份转让系统（“新三板”）挂牌并完成第二轮对首业资本、中信建投等国内知名机构的定增，在得到国内资本市场认可的同时，也获得了更多投资人的关注和认可。自公司成立至今，公司秉承“打造让每一滴牛奶更放心的产业模式”，坚定不移地做“存量整合”，专注于以奶牛养殖业务为核心的产业资源整合，充分利用自身的管理优势、技术优势、资源优势和供销渠道优势，通过“托管+改造”的方式整合社会存量中小牧场，提升中小牧场原奶的产量、效率和品质，帮助中小牧场优化升级。公司通过“存量整合”、“全程托管”差异化的商业模式，实现快速发展壮大。2015年国内原料奶收购价格持续下跌，原料奶生产成本持续高位，奶牛养殖出现亏损，中小养殖户持续退出奶牛养殖业。中鼎联合抓住奶牛养殖行业转型升级、资源整合的时机，在2015年整合牧场资源的步伐加快。2015年公司自有及托管的牧场由年初的28个到年底的84个，存栏牛头数由年初的15600多头增至年底已超56000头，2015年实现销售收入4.63亿元，较2014年增长了209.93%。公司经营规模快速扩张也充分证明了这种“存量整合”模式在中国有很大的发展空间。尽管由于下半年公司发展迅速，新接牧场多为亏损牧场，给公司全年的经营带来亏损，我们非常清晰地看到，由于统一管理后的生产效率的提升和规模管理带来的效应，每个单体牧场的经营表现在不断提高，逐步由亏损转为盈利状态。我们对各个牧场未来的业绩表现信心十足。在紧密提升牧场管理水平和经营业绩的同时，我们充分意识到质量管理与监督的有效推行对牧业发展至关重要。2015年公司借助“新三板”上市时机，进一步梳理并完善了奶牛养殖的质量检测流程和保障系统，通过更加高效的管理体系将饲料供应、牧场管理和综合考评体系通过“源头管控、过程管控、结果追溯”复制到新接管的牧场中，第3页，共109页确保公司质量管理体系能够在所有自有和托管牧场有效落地。“整合资源、扩大规模”是公司2015年坚定不移的战略举措。但在经营规模不断扩大的同...
