冶金经济与管理-37-财务共享中心税务模块优化建设探讨——基于中冶焦耐财务共享项目□…赵春阳王思维刘楚君摘要：公司财务共享一期建设完成以来，税务模块仍面临优化升级需求。主要体现在整体效率提升不够明显、税务风险管理程度不深、信息化手段有限，距离建成统一有效的税务管理信息化平台还有一定差距。从建设背景出发，以推进税务信息化、加强基础管理、深化业财税融合为目标，通过外部监管、内部管控2个方面分析财务共享税务模块优化的必要性。模块建立了标准化税金计算规则和管控流程，以强化薄弱环节管控，保障税务处理的合法合规，实现全税种管理与监控，增强了税务风险管控能力。最后，对本次税务模块的升级优化进行了总结，并对下一步在税务风险预警、税收数据库建立、机器人引入等方面的税务模块建设进行了展望。关键词：中冶焦耐；财务共享；税务模块；优化中图分类号：F275.6文献标识码：A文章编号：1002-1779（2023）04-0037-04公司理财一、中冶焦耐基本情况中冶焦耐工程技术有限公司（以下简称“中冶焦耐”）始建于1953年，是中国五矿、中国中冶下属骨干子企业，是中国焦化工程技术的摇篮，曾荣获2018年度国家科学技术进步一等奖，是焦化建设的领军企业，业务遍布全球，市场份额排名全球第一。公司业务领域涵盖炼焦化学、耐火材料、石灰、自动控制、市政工程与环境工程等，为客户提供项目规划、咨询、设计、工程监理、设备成套、工程总承包、技术服务等工程建设和运行维护的项目全过程解决方案和全生命周期服务。近年来，公司规模日益扩大，资产总额与营业收入均近百亿元，跨区域、跨国经营范围不断扩大。公司下辖9家法人企业（含2家境外子公司）及4家分公司，财务人员总计26人，办公场所高度集中，人员利用效率较高，一人多岗现象普遍。凭借多年来财务集中管理的优势，公司财务部门基本满足了公司高速发展的需要。二、中冶焦耐税务管理现状及存在的问题一直以来，中冶焦耐都把守法经营、依法纳税作为企业生产经营活动的“生命线”，始终树立依法诚信纳税理念，严格履行纳税义务，提升纳税遵从意识，将加强税务风险管理、防范企业税务风险作为日常工作来抓。但是，随着近几年各项稽查、纳税风险评估、集团巡视、自查自纠等专项行动的开展，也暴露出各分子公司税务管理水平参差不齐、个别税收岗位人员对税务风险防范和管控不到位等问题。1.专职税务人员配备不足目前，中冶焦耐下辖的9家法人企业、4家分公司中财务人员仅有26名。除2家...
