第1页共120页浙江衢州东方集团股份有限公司（QUZHOUORIENTALGROUPOFZHEJIANGCO.,LTD）2015东方股份NEEQ:833374年度报告第2页共120页优化完善以“中央厨房”为关键节点，以移动互联网技术为支撑，构筑综合体、大卖场、便利店服务居民消费的全渠道商业模式（O2M），做精做强存量业务。“中央厨房”是按统一订购、统一检测、统一加工、统一存储、统一配送、统一营销“六统一”模式，实现农产品从田间地头——中央厨房——健康餐桌供应链上的核心环节。中央厨房完成原材料供给端的改造、创新，降低餐饮企业人工及原料成本，解决自身痛点、提高自身竞争力和盈利能力。潘廉耻董事长在企业转型发展论坛讲东方集团在新形势下的转型升级，始终抓住三点：第一、要抓住创新思维、创新理念，运用新技术新手段。第二、要有预见性的转型，模式要创新，发展全渠道的商业模式。第三、“三“个关注助力酒店转型：一、关注顾客，了解顾客的需求；二、关注员工，始终牢记员工是企业最大的财富；三、关注运行成本。衢江东方广场是浙江衢州东方集团续开化旅游综合体(自去年营业两个月且取得当年投资当年盈利的优异业绩)之后第二个综合体项目，总投资15亿，建筑面积22万平方米，是浙西首座大型城市综合体，衢江东方广场的启动，为衢州市民带来优质商品和服务的同时，也给衢江区商贸流通业注入新的活力，它将成为衢州商业的新地标，成为衢州新的人气、商气中心。2015年11月3日，“东方股份”新三板挂牌仪式，成为衢州地区首家挂牌“新三版企业。东方在内生动力基础上，东方又增加了“资本”这年引擎。企业如同从地上跑转向天上飞，可以借力滑翔了。公司年度大事记第3页共120页2015年度,东方集团受各级领导及人士重视，先后接待浙江省连锁经营协会副会长王钧耀、浙江省农产品流通行业协会周关林处长及20位理事单位、浙江省金融办地方金融处处长曾国章等一行七人、浙江省商务研究院院长张汉东、浙江省食品安全评价组、浙江省第三期混合所有制经济研计组等来“东方”视察指导调研。2015年12月23日，中航证券有限公司、浙商证券股份有限公司、国泰君安证券股份有限公司、九洲证券有限公司、财通证券股份有限公司、东莞证券股份有限公司、中国中投证券有限责任公司、第一创业摩根大通证券有限责任公司等十余家省内外代表来东方集团中央厨房调研，“东方”对接知名投行，加快扬起资本“风帆”。浙江衢州东方集团股份有限公司2015年度报告公告编号：2016-016第4页共120页目录第一...
