销售下半年工作参考方案(2)2让我们介绍一下2023年下半年的销售工作打算，希望能对您有所协助！2023年下半年销售工作打算(一)细分目的市场，大力开展多层次、立体的营销推行活动。Xx部门负责四类客户，即现金治理客户、企业非信贷客户和电子银行客户。结合全年开展目的，公司坚持以市场为导向，以客户为中心，以客户为根底，抓大抓小，采取“确保稳定大客户，努力改变小客户，积极拓展新客户〞的战略，制定详细的营销打算，开展一系列媒体宣传、网络销售、大型产品推行会议、重点客户上门推行、组织招标和集中营销活动等。整个公司构成持续的营销攻势。稳固现金治理市场的领先地位。接着推进不同层次和深度的现金治理效劳，努力提高产品的客户价值。我们应该以重点客户为中心，扩大市场阻碍力，加强现金治理的品牌效应。各分支机构和部门应对辖区内的重点客户、大型工业客户和集团客户进展调查，深化分析其运营特点和方式，设计实在可行的现金治理方案，积极开展营销。挖掘现金治理库存客户的深层需求，处理存在的咨询题，提高客户奉献度。今年，我们将努力增加185，200名现金治理客户。进一步开展公司的非贷款市场。中小企业没有贷款账户，贷款账户也是银行的根本客户，是资产业务和中间业务开展的重要来源。XX在去年中小企业“鸿业结算〞主题营销活动的根底上，每年总结经历，深化营销，提升营销效果。保持全公司免贷款营销量的增长，注重质量提高；优化构造，提高优质客户比例，降低融资本钱率，增加高附加值产品销售。我们应该把重点放在非贷款公司的开户营销上，努力扩大市场份额。要加强对公司非贷款客户的维护和治理，深化分析其结算特点，开展全产品营销，扩大银行结算市场份额。XX将努力每年新开358，001个公司结算账户，净增加272，430个结算账户。做好大型系统用户的营销和维护工作。鉴于我市局部乡镇财务局尚未在我行开户，他们调动各种资源开展营销，争取全面开花。并利用这种情况向城镇和地区的其他政府部门发起营销活动，以获得更大份额的存款。同时，大中型企业、名牌企业、世界十大、纳税8000强、进出口7334强等10多家重点客户被列为认购对象，针对其他银行的目的客户，处理关键咨询题。最好最完好的免费文件，(2)加强效劳渠道治理，深化开展“结算优质效劳年〞活动。客户资源是整个公司最重要的资源。公众客户是整个公司的高质量客户和潜在客户。我们应该在全面提供优质效劳的根底上，利用公众的统一观点体系，进一步表达个性化和...
