66人才资源开发2023.5当前，我国的改革开放已经进入到了一个新的历史时期，在新形势下，深化事业单位人事制度改革意义重大，具有鲜明特点，关系我国经济社会的健康和可持续发展。因此，实现事业单位人力资源的优化配置，建立科学合理的人才开发使用体系，是实施科教兴国、人才强国战略的重要内容，要把体制改革和制度创新作为事业单位人力资源改革的重大战略任务来抓，以不断适应现代化建设总体要求。一、新时代背景下事业单位人力资源管理存在的问题（一）管理意识不强，观念转变不够现在不少事业单位在人事管理改革认识上还停留在传统观念和口头上，对人力资源管理的意识淡薄，缺乏对现代经济和当代社会发展的认识，还习惯于过去的管理模式和做法，对当代人力资源管理比较陌生。由于对事业单位人力资源的开发、整合、利用研究不够，尽管也采取了许多改革措施，但尚未完全建立起真正有效的人力资源管理体制，制度创新与人才激励机制。（二）管理模式陈旧，创新不足事业单位人员管理关联人、财、物三大方面的系统，这三个方面内容互相渗透、缺一不可，是一个有机整体，绝不能单打独斗。而现在我们一些单位人事管理还缺乏统筹规划，还存在新任务老方法、各自为政、信息交流不对等，各自追求利益最大化，形不成内部管理整体优势。其次，管理者缺乏对人力资源工作的整体分析及研究，在岗位分析与设置的定位与胜任者能力之间匹配度不高，对职位所要承担的职责和对应的工作任务，职工应具备的知识、经验、技能等信息缺乏综合分析与掌握，导致一些职工不能在本岗位上发挥自身优势和特长，积极性和创造性受到制约，存在工作状态一般化和质量不高的状况。信息化开发力度不够，管理者还远没有将信息化技术与人力资源管理工作融为一体，人才培训及管理模式比较僵化落后，现代信息技术在人力资源管理中的作用尚未充分发挥出来，战略性人力资源管理方法缺乏广泛应用，导致人力资源管理的整体性、时空性和前瞻性不强，特别是部分人力资源管理工作形同虚设，内部竞争机制未能真正形成，难以充分凸显人力资源管理工作的激励作用和价值创造取向。（三）选人用人考核方法单一事业单位人员现在基本实行聘用制，凡新进人员必考录，这是一大历史进步，但当前事业单位的人才选拔方式仍然有待提升。一般事业单位大多采用比较传统的公开招聘考录方式，各地人事部门在事业单位工作人员公开招考中，就笔试面试题目而言，由于管辖权限和地域不同，考录工作难免存在差异，在一...
