《经济师》2023年第05期摘要：当前，我国已经进入经济发展的新常态，随着国内经济环境的复杂化，企业发展也正面临着新变化。在新形势下，时代发展规律以及社会经济需求都产生了相应的变化，企业在探究新型发展模式中注入了更多的力量，而实现财务会计和管理会计的融合即为企业应对新形势发展需求的一项关键举措。基于此，文章首先概述了财务会计与管理会计的相关内容，其次分析了二者融合期间应当遵守的原则和融合的重要意义，最后提出了新形势下财务会计和管理会计融合发展的路径。关键词：新形势企业财务会计管理会计融合中图分类号：F275.2文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）05-095-02一、引言现阶段，在我国的社会发展中，企业面临着越来越激烈的市场竞争，为了能够在这样的环境下实现自身的健康、长久发展，其经营管理工作也在不断优化和改进。对于企业而言，财务部门在其中扮演着重要的角色，企业整体经济效益的高低会受到财务信息管理质量的直接影响，财务会计的重要性不言而喻。同时，作为一种新型会计管理模式，管理会计可以立足于市场风向变化，给予企业更加合理的发展建议。因此，积极推进二者的融合可以为强化企业经济效益和市场竞争力提供有利条件。二、财务会计与管理会计概述1.财务会计。财务会计的主要工作内容是：按照阶段性资金流转情况制作出全面且细致的财务报告，每度过一个特定的发展阶段还需要以企业的实际资金情况作为依据，生成相应的财务报表，从而将企业一个阶段的盈利情况或亏损情况直观地反映出来。由于财务会计所制作出的财务报表是按照企业本身的实际财务状况所完成的，因此，可以为企业领导层和管理层更加细致地掌握企业经济情况创造有利的支撑条件，并为企业制定未来发展战略提供参考，这可以对企业后续发展阶段的经营模式和经营方向产生直接影响。2.管理会计。管理会计的主要工作内容是：以企业整体战略发展层面作为出发点，立足于专业会计的角度，针对企业需要实施的每一项战略和决策展开相应的实质性结果分析，并进行客观的评价，总结出战略和决策中存在的弊端或不足之处，并以此为依据，与企业的具体情况进行有机结合，探究这些问题对企业发展带来的损伤，采取合理的措施进行优化和改善，帮助企业健康长久地发展。此外，管理会计的工作职能还包括为企业找准自身发展定位。对于企业而言，只有找准自身定位、明确自身的属性之后，制定出的发展战略和经营方案才会更加贴合经济发展和自身发展的规律。3.财...
