XIAOTUAPPPRODUCTLAUNCHPROJECTPLANNINGPAPER小兔鲜生APP项目计划书中国·石家庄1商业模式2市场分析3项目介绍4规划与策略目录CONTENTS商业模式01PROBLEMFOODSAFETY关于我们一家专注于互联网+生鲜的APP用户群体：C端用户+入驻商家解决痛点：生鲜市场的供应链重构与新消费应用场景变革一句话：建立人+货+场的新型购物体系商业模式：线下体验中心+社区O2O电商平台表层现象：1商家体+1配送+1社区简单安全，可依赖的APP用户客户的合理性要求，就是我们立即行动的命令企业做一家有高度社会责任感的企业社会关于我们企业愿景与社会责任市场分析02生鲜买家的购买需求：买到安全健康的蔬菜和水果、肉、海鲜、家禽、蛋类等。于是一大批基于“互联网+生鲜”思维的生鲜电商涌现，高价引流、低价抢客、狂建冷库仓储、冷链物流……，期望能改变目标买家对产品品质的根本需求，做了很多事、烧了很多钱，唯独不解决目标买家的根本需求“只做市场，不做农场”的思想走入误区，竞相产地直采、恶性价格竞争、持续天价引流、比拼天量SKU、血拼仓储物流、大幅削减占生鲜市场3/4以上份额的新鲜蔬菜/猪肉/鸡鸭蛋这些高频消费品类SKU，一句话，无源之水无本之木最终都是被证明是泡沫！市场分析行业宏观传统农业的“高农药、高化肥、高残留”产品逐渐被消费者摒弃。传统农产品流通环节过多，在大量使用防腐剂的情况下，产品损耗率依然很高。大量反季产品扑向市场，这是未来最大的隐忧！为了眼前私利，改变自然规律，改变农业与土地、海洋、空气的紧密联系，肆意打破生态链！优势：城市分选中心＋社区配送中心的科学化物流腾讯投资成员企业，１小时送货上门的冷链配送服务劣势：庞大资本投入贴补赚用户全程商品采购，用户看不到食品安全的源头优势：致力于水果产业链和水果专营实体店连锁业态的发展，致力于水果知识和善文化的创造与传播。以软文化进行客户的留存劣势：单一类平台始终无法满足用户产品SKU的选择每日优鲜百果园小兔鲜生市场分析竞品分析。差异：即做市场，又做农场，用户发生质变1.产品利润高！小兔鲜生的自有产品“原生态种植/养殖”，产品“提前订购服务”2.得天独厚的地理优势，看得见的"线下全生态产品体验中心"，支撑品牌信任度3.用户群体的属性发生历史性变革！从填饱肚子的普通大众上班族，到停下脚步享受生活的中产及以上人群！优势：无需天价引流、低价竞争，以销售业绩拉动数据增长1.本地老会员自发的口碑传播2.截至目前平均客单额￥30-50元左右，石...
