“助你创业，赢在广州”第二届大学生创新创业大赛项目名称：_______________________创业团队（个人）：_______________________参赛学院名称：_______________________参赛团队负责人电话：_____________________参赛者电子邮件：_________________________日期：_______________________执行摘要1.项目描述用机械方法将掺有泡沫剂的水溶液制备成泡沫，将泡沫、水泥浆、粉煤灰与脱硫石膏等，经混合搅拌、浇注成型、蒸气养护而成的一种轻质多孔混凝土。2.公司简介新型环保墙体材料有限责任公司3.产品与服务利用泡沫与水泥浆生产泡沫混凝土，主要应用于节能墙体材料、园林绿化、和屋面保温等等。4.行业及其市场分析目前，在我国，泡沫混凝土尚属新兴产业，政府支持，市场广阔，需求量大，发展前景看好。5.公司组织与管理采取直线制的组织形式，各部门权责分明，鼓励每名员工参股，实行人性化、现代化和标准化管理，采用企效激励机制。6.产品营销保持价格上的优势，不断提高产品质量与服务，加大对产品的研发力度，招聘高素质、高水平的科研团队，树立正面企业形象，在市场拓展和市场维护阶段都要紧抓城市和农村两大市场，形成本公司特有的销售网络。7.产品定位与发展战略本公司产品定位为高科技新型环保多用途产品；分三步走的发展战略，不断提高市场占有率，通过横向延伸和纵向延伸增强企业竞争力，最终成为新型墙体材料的领导者。8.融资说明与财务计划通过向投资方介绍，引进资金。详细列出公司资金的来源与流向，通过三年的现金流量表和收益表具体展现公司的发展蓝图。9.风险评估与防范建立风险预警系统，规避政治与法律风险，利用企业实力分担风险，特殊情况进行企业重组转让减少投资人损失。10.其他为了弥补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题。目录一.项目描述1.项目背景2.项目介绍二.公司介绍1.公司性质2.公司简介3.公司宗旨三.产品与服务1.产品原材料组成与工艺2.产品研发与生产3.产品质量4.产品拓展与服务四.行业及其市场分析1.市场分析2.行业发展状况3.竞争对手分析4.SWOT分析五.公司组织与管理1.组织形式2.成员组成3.部门职责4.管理原则六.产品营销1.营销策略2.产品市场分布3.产品拓展阶段4.市场维护阶段七.产品定位与发展战略1.产品定位2.发展战略八.融资说明与财务计划1.资金来源与去向2.资金管理条例3.财务报表九.风险评估与防范1.产品风险评估2.风险总体管理一.项目描述1.项目背景社会的进步，科学的发展，人类对自身的生存...
