[整理传媒公司工作总结与2023年工作方案]2023年工作方案传媒公司工作总结与2023年工作方案按照XX银行工作要求及总部指导意见，2023年XX“传媒公司经营管理稳〞字领先，深入学习上级指导精神，立足现有重点业务，精简高本钱低绩效业务，集中力量探索新型业务，逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型，公司2023年经营收入较2023年同期有小幅回调。一、2023年工作总结（一）工作情况1、健全公司管理体系，降低企业经营风险为提升公司经营管理效率，降低企业经营风险，实现人员合理分工，2023年上半年，公司根据实际经营管理与业务开展现状，共拟建XX传媒有限责任公司岗位职责管理方法、XX传媒文件档案管理方法、XX传媒风险管理方法、微信公众号业务管理方法XX传媒公司舆情监测管理方法XX传媒公司文件编号规那么等六份制度，以保证公司各项工作合规有序展开，逐步实现企业系统化、制度化、标准化管理。2、调整经营方向，优化业务结构为提升公司经营质量，优化业务结“构，实现向高精尖〞开展目标转型，公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推进系统开发等高本钱业务，业务结构逐渐向纵深开展，实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计，VI设计等多个方面。在此根底上加强与下游制作单位合作，为总行人力资源部、XX物业提供设计印刷效劳，印刷资料千余册；为总部完成品牌形象VI设计与制作，较大地压缩了经营本钱，提升工作效率与效劳质量。3、夯实核心工作，助力X行开展舆情监测是公司现阶段核心业务，目前为XX银行、XX银行信用卡中心等三家单位提供包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告，内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。在实际工作中，结合去年一年用户使用习惯及反响情况，2023年年初舆情业务进行相关调整，并通过实际需求调研，制作符合客户需求的定制化舆情报告效劳，为XX银行集团体系快速开展提供助力。4、开辟新市场，加强社会合作为增强公司经营活力，拓宽企业开展渠道，上半年公司积极利用社会关系开拓市场，与XX影视中心确定合作意向。XX传媒公司将作为工程总包方身份，完成有关影视中心现场设计、采购、施工、装修装潢等方面的工作，不仅翻开了公司经营局面，延展业务范围，也能借助此次时机锻炼队伍，树立公司口碑，为企业在市场竞争中觅得空间。（二）存在主要问题及分析1、业务开展较为保守，企业经营缺乏活力目前公司业务各项业务缺少方案与规划，均存在...
