2023年教学工作方案模板一、指导思想：本学期教务处将以教研室工作意见和学校工作方案为指导，继续以课堂教学改革为重点，以提升教育教学质量为中心，以教学管理精细为抓手，让教学管理更标准，教师专业有开展，课堂教学出成效，努力实现教学质量的持续攀升。二、工作重点：1、加强教学日常管理工作，使各项管理走向标准化、常态化，打造学校的教学管理特色水平。2、加强各科教学研究，借教材重整的时机，重视对教材的研读，让全体教师熟知教材，深度领会教材，提高课堂教学效率。3、加强两组建设，标准两组活动程序，增强两组活动成效，开设两组活动阵地，做到一活动一展示，丰富学校网站，彰显两组活动特色。4、加强教师培训力度，促进教师专业成长，充分建好骨干班，着重培养青年班，竞赛带动中老年教师，促进教师专业水平提升。5、坚持走科研兴教之路，本学期将发挥教科研团队作用，深入开展课堂教学研究，全面推进友善用脑课堂教学模式。三、具体措施：一、标准常规管理工作，提升精细管理水平。教学常规工作重在精细，贵在常态。本学期在教学常规管理上追求精细的同“时，着力做好巡、听、看、评、馈〞五个方面的工作。1“、巡：进一步标准年段巡课，明确巡课时间和内容，做到两到位两及时〞，即每天巡课一节到位，每周巡视所有节次到位，每周及时总结，每周及时“反响。行政巡课做到三确定〞：即确定人员、确定时间、确定节次，通过两级巡课标准课堂教学行为，落实课程方案。值日教师巡视课间活动，及时做好记录。2、听：本学期进一步推进随机听课，校长、教务主任每周随机听课不少于2节，中层每周随机听课不少于1节，在随机听课中重点做好三个关注：即关注薄弱班级，关注薄弱学科，关注青年教师。每次听课及时与教师交流，帮助教师提高课堂教学水平。3、看：本学期在常规管理上加大查看的力度，分为三个层次的查看：第一层次随机听课中查看教师备课，作业批改的情况。第二层次年级视导将听课、作业、备课等整体查看。第三层次全体教师集中查看，采用不定期多角度的查看，催促教师完成课前、课后常规工作。4、评：本学期细化五认真评比细那么，10月份开展作业评比，11月备课评比，12月听课评比，通过评比促进教师做好五认真工作。二、标准两组活动建设，推进课堂教学改革上学期学校推行友善用脑课堂教学，本学期在总结经验的根底上进一步落实课堂教学改革，两组活动围绕友善用脑课堂开展活动，引领课堂教学改革深入开展。1“、标准校本教研...
