授予单位代码学号或申请号文学论大位州学郑士硕论文作者学科专业导师姓名题目河南力勤包装印刷有限公司商业计划书—新公司的创建策略与可行性分析姓名咎玉青门类管理学名称工商管理硕士、职称王伟副教授年月日郑州大学级学位论文习‘口曰丢二壬了口口月乌月大少月岁本人的学位论文是在导师指导下独立撰写并完成的,学位论文没有票」窃、抄袭等违反学术道德、学术规范的侵权行为,否则,本人愿意承担由此产生的一切法律责任和法律后果,特此郑重声明。一塔衣淮年月日第臾郑州大学级八学位论文河南力勤包装印刷有限公司商业计划书一新公司的创建策略与可行性分析研究生咎玉青导师王伟副教授中文摘要进入世纪,中国经济保持持续稳定快速发展,经济的快速增长带动了包装印刷产业的发展。从目前中国包装印刷市场的发展情况看,中国包装印刷业无论在市场还是在技术方面,都还未得以完善发展。与迅速增长的市场相比,中国的包装印刷企业在印刷设备、产品质量、产品研发及企业管理等方面的发展都相对较慢,更无法与发展的比较成熟和完善的国外包装印刷企业相比。在此背景下,本方案针对河南力勤包装印刷有限公司的成立,详细分析了该公司的内部优劣势和外部机会威胁,从确定公司业务、制定现阶段各业务的营销策略入手,对该公司的运作进行了研究和规划。在公司业务的确定方面,通过对公司所处宏观环境、公司的内部优劣势以及公司面对的机会和威胁的详细分析,确定了公司在创立初期从事商业印刷业务和包装印刷业务二大业务。商业印刷业务为公司提供丰厚现金流,包装印刷业务为公司寻求新的增长点公司各业务之间共同协调使用公司资源,为公司带来规模效应各业务针对不同的市场,不会形成内部竞争,而是最大程度的利用公司资源。在各业务的营销策略的制定方面,针对业务特点,各有侧重点。商业印刷做为公司的成熟业务,公司营销的重点在产品策略,即如何改进印刷产品质量,提高客户满意度,进而提高印刷产品的效用包装印刷业务由于是公司新业务,营销策略制定的重点在如何提高设计水平和包装工艺,以及营销传播组合策略的制定、定价策略、销售渠道策略和服务策略。本方案对该项目进行了详细的财务预测,预测了公司的利润及利润分配表、现金流量表、资产负债表,同时分析了公司的净现值、投资回收期、内含报酬率、项目敏感性分析等。结果表明公司的投资各项指标良好,该项目可行。关键词商业计划书公司创立发展战略可行性分析第火郑州人学级学位论文,一,,,’,,丫,,,’,,,’,,,,,,’’’,,城,,,,...
