顾山项目方案书——招商整体策划、定位及实施项目整体定位:招商计划及工作:我们的资源:招商定位1，项目定位2，档次定位3，业态定位业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础1.统一宣传口径宣传总精神为：顾山新镇特色商业地标。顺应顾山镇新一轮的开发，项目应运而生，同兴置业鼎立巨献，政府重点扶持，为顾山新生商业体的龙头项目。抢占客运站点，打造新的商业群落，与老的商业地带形成鼎足之势。一万五千平米商业，是顾山目前最大商业体，必将引领本地商业，打破传统商业模式，使顾山商业全面升级。2.档次品牌定位•金山新城作为顾山商业的新生体，应摒弃一些老旧产品，错位经营，重点吸纳具有一些知名度的、经营正规、运营良好的二线或一些三线商家，以满足当地大众的不同需求。一楼业态定位主力店商务酒店品牌餐饮其他业态品牌餐饮其他业态商务酒店大堂其他娱乐生活配套生活配套二楼业态定位品牌餐饮其他业态其他业态辅助业态三楼业态定位茶座小酒吧娱乐、网吧四楼业态定位商务酒店商务酒店五楼业态定位商务酒店商务酒店六楼业态定位足浴棋牌足浴棋牌项目整体定位:招商计划及工作:我们的资源:先确定主力店，再全面招商•考虑到主力店、次主力店、名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了"先确定主力店，再全面招商"的基本策略。在执行过程中，主力店、名店和餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行。这样既可以在兼顾招商的同时，又不会因为其他的各种原因而影响项目的总体定位。体量比例经营业态楼层策略主力店7500㎡50%品牌餐饮商务酒店一二楼部分四五楼全部带租约销售其他7500㎡50%生活配套娱乐一二楼部分三楼全部六楼全部带租约销售招商阶段划分•阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。招商筹备阶段主力店招商阶段全面招商阶段运营调整阶段招商具体执行计划：招商目标和时间安排由于商业项目的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下：截止到2010年8月，基本完成项目主力店、次主力店（大商铺）的招商，主力店达成入驻意向，完成小商铺30%。销售开始介入，一二楼商业可以销售。截止到2010年10月，基本完成招商任务（进驻60%）。截止到2010年11月底，所有进驻商家开始装修，主力店装修基本完成，基本达到营业标准。（详见推进执行表）招商推进表项目明细阶段划分时间事项明细责任部门筹备阶...
