第三方物流业务开发与设计第三方物流业务开发与设计内容摘要第一节第三方物流服务市场第二节第三方物流服务产品开发第三节第三方物流服务设计方案本章学习目标本章学习目标1、理解产品配流网络系统的计划与设计；2、掌握第三方物流系统方案设计内容；3、掌握第三方物流市场模式及战略联盟；4、熟悉第三方物流企业常见促销策略。本章导读随着企业和供应链全球化的发展，中国入世后融入全球经济步伐的加快，以及国外公司的大举进入，第三方物流企业物流服务产品开发和设计的能力显得越来越重要。本章首先介绍产品配送网络系统的设计，接着详细阐述了第三方物流系统方案设计内容、第三方物流服务的核心产品和附加产品和第三方物流市场模式及第三方物流服务方案。关键词第三方物流物流方案配送方案产品设计和开发市场模式物流战略联盟第一节第三方物流服务市场一、第三方物流服务市场概述（一）第三方物流企业的活动者物流市场主体物流市场主体物流市场客体物流市场客体物流市场载体物流市场载体（二）物流服务提供者的类型1.提供服务的种类划分：可将物流服务提供者划分为以资产为基础、以管理为基础、以行政为基础和综合物流服务提供者。2.按所属的细分物流市场划分，可将物流服务者分为操作性（Operational）公司、行业倾向性（Industry-Focused）公司、多元化（Diversified）公司和顾客化（Customization）公司。二、第三方物流市场模式（一）第三方物流市场模式类型:前两种模式是理论模式,难以实现。另外六种是比较典型的第三方物流企业运作模式。第三方物流企业的运作模式资源整合方式提供服务的方式服务内容服务范围理论模式一资产型高集成广理论模式二非资产型高集成广综合物流模式资产型高集成窄综合物流模式非资产型高集成窄功能物流模式资产型低集成广1、综合物流模式综合物流模式的特点是第三方物流企业拥有大量的固定资产，为少数行业提供高集成度的服务，它与第一种模式的区别在于其业务范围集中在自己擅长的领域。国际上许多著名的物流公司都采用这种运作模式，国内一些大型的物流企业也开始提供这种服务。2、综合代理模式综合代理模式的特点是第三方物流企业不进行固定资产投资，对公司内部及具有互补性的服务提供商所拥有的不同资源、能力、技术进行整合和管理，为少数行业提供高集成度的一体化供应链服务，它与第二种模式的区别是其业务范围集中在自己的核心领域。综合代理模式体现了第四方物流的思想，采用这种运作模式的物流企业实...
