小学学校新学期学校工作参考方案一、工作目的1、人本治理到达细致入微--求档次。2、师生队伍产生名人效应--有精英。3、教学工作创新、求真、务实--创优质。4、教育科研做深、做强--出精华。5、德育活动丰富实效--放精彩。6、环境设备高效利用--尚精巧。“进一步打造人文华泰，书香校园〞的校园文化，提升学校档次，“提高办学水平，走品牌〞学校建立之路二、主要措施（一）关键词：学校治理1、从学校治理、制度治理、中层干部治理、老师治理及其““他方面治理，学校治理采纳德治〞与法治〞相结合的以人为本的治理。强调以学术和人格为根底树权威，强调为人效劳讲法规，强调人的观念和情感的作用，注重人的能动性和自我完善。学习知名企业的先进治理思想和效劳理念，结合教学工作实际，打造华泰小学的效劳“品牌，创立华泰小学的治理文化。学校行政树立治理即效劳〞的观念，团结实干、创新进取，进一步多方式地开展平等的、民主的对话，发挥学校、班级两级议事团作用共同推进学校开展。着眼于学生终身开展，尊重学生独特个性和生活背景，以宽松的教育气氛让每位学生的潜能得以开发，个性得到张扬，促进学生全面健康地开展。2、尊重老师的地位，发扬老师主人翁精神，鼓舞和支持老师的教育创新，尊重老师自我完善的要求，构成宽松、民主的群体气氛，校“务公开方式多样，不拘一格，通过各种渠道使广阔教职工知悉校务、民主监视、参与治理〞，充分发扬民主，加强老师的凝聚力，让学校充满生气和活力，促进学校的开展建立。开展丰富多彩的教工文体活动，强身健体，构成团结和谐的人际关系，让老师拥有健康的体魄、积极向上的心态，提高老师在校的生命质量。3“、在初步构成人文、书香〞的校园文化体系的根底上，着力运营学校已开发的特色工程，努力寻请教育教学中新的特色的增长点，为创立特色学校、铸就学校品牌打实根底。4、修订学校三年开展规划，老师个人自主开展规划，并在期中、期末对照开展规划进展进展总结、反思与提炼。进一步完善老师开展……性评价的机制，激发老师蓬勃的生命活力5、进一步完善校园平台的版块设置和整体治理，凸显平台的特色化和互动性，逐步打造起欢乐、创新、书香的网上学校。6、充分利用区教科网、学校网站、小记者等宣传平台，及时报道学校有关重要的活动，加强学校正外宣传的力度，凸显办学的知名度。（二）关键词：老师素养1“、发挥党支部政治核心作用，创立党“员示范岗〞，建立一卡二制〞机制。抓好行政班子的理论...
