48中国白酒美学档察·专题2007白酒美学档案感念王国春的胆识，杨肇基的通透2007年，很多人与他们的命运迎头相撞，历史栋选的三位极致代表一一王国春、杨肇基、衰仁国，分别以因厄或顺遂、飙升或坠落的生命，生动诉说着紫绕在白酒天际的識语—宿命。年初，五粮液一纸公告，宣布王国春不再担任该公司董事长职务。与此同时，曾经轰动一时、傲视群雄的水井坊，失去超高端白酒领袖权柄，随后杨肇基渐渐淡出行业视线。而衰仁国治下的茅台，2006年以来，酒价、股价全面超越五粮液，一举突破水井坊价格天花板，更凭借国酒文化的九旋冠冕、簡敲玄章荣登白酒文化位。是什么原因让王国春、杨肇基和表仁国改变了人生轨迹，从而让五粮液完全变成了另一个五粮液，水井坊完全变成了另一个水井坊，茅台完全变成了另一个茅台？答案也许只有一个一他们所处的时代和文化。时代背景，是任何个人、企业，抑或品牌、营销等人力难以改变的环境，即所谓宿命。文化前提，以政治、权力为中心，以知识传统与政治传统为底层逻辑，以人际勾连、社会运转为道具和尺度，白酒浸淫其中，挣扎其中，亦是宿命。然而，即便仅仅出于宿命的视角，我们在重新解读2007年的白酒时，依旧心生敬意。钦佩于表仁国顺势而为的简切，更仰幕于王国春顽强进取的胆识，以及杨肇基通透出世的智慧。2007年年末，表仁国在茅台经销商大会上宣布一项重大举措：“为了缓解全国茅台酒紧张的状况，2008年我们将对30万吨以上的大户减少20%的供应计划。”按他的话说，“必须保障战略容户和战略市场。”战略客户是茅台的根基，而培育它的土壤，是2002年5月1日王志纲在糖酒快讯发表《执文化酒时代之牛耳一一关于茅台的一些思考》时指明的“茅台文化"定位一“皇家钦命的国酒地位”。2002年，王国春仅凭商业之力已使五粮液全而碾压茅台多年，旋即高呼：“国酒没有终身制！"他也曾积极推动五粮液取代茅台正式成为国酒。然而当王国春被迫带入“国酒文化”时代，已命中注定难以逾越文化的“原罪”。同样深谱此逻辑悸论的杨肇基，也同样选择了知其不可为而为。自2000年水井坊异军突起，开拓了500元以上的高档白酒市场，扛起白酒文化大旗之时，就已做好随时被文化宿命反噬的准备。他在2022年的某天与水井坊新晋掌门人朱镇豪交流时坦言，当年贯穿始终的使命就是与命运抢时间，面对命运随时敲门，他所能主宰的命运只剩下争分夺秒地让水井坊品牌从酒质、文化、生活方式、生活哲学的高度与每个消费者相见。从那时起，定位于高...
