２０２３年第３期第２３卷(总第１１１期)淮南职业技术学院学报JOURNALOFHUAINANVOCATIONAL&TECHNICALCOLLEGENO．３,２０２３VOL．２３,SerialNo．１１１财务共享模式会计信息质量提升路径研究———以淮河能源控股集团为例韩瑞瑞(淮河能源控股集团有限责任公司财务共享中心,安徽淮南２３２００１)摘要:当前越来越多的大型煤炭企业建设新的会计核算模式———财务共享中心模式.为加强会计核算管理,淮河能源控股集团构建了基于财务共享模式下的会计核算体系.介绍了淮河能源控股集团财务共享模式的会计核算体系,指出了该模式下会计信息质量存在的问题,有针对性地提出了提升路径.关键词:财务共享;会计核算;会计政策;信息质量中图分类号:F４２６．２１;F４０６．７文献标识码:A文章编号:１６７１－４７３３(２０２３)０３－０１２８－０３一、淮河能源控股集团财务共享模式下的会计核算体系财务共享模式运行的基本原理是将分散在各个业务单元的、重复的、易于标准化的会计核算业务进行流程再造和标准化,集中到一个机构进行统一处理,从而达到降低成本的作业管理模式,增强管控能力,提高服务质量和业务处理效率.即财务共享中心将会计核算职能(基本不涉及财务管理职能),按照统一的会计政策、会计科目、信息系统、核算流程和数据标准,为集团公司各单位集中运行,提供会计集中核算、报表编制、资金结算、纳税申报等专业化、流程化服务.淮河能源控股集团(以下简称集团公司)启动建设财务共享中心,随之会计核算体系发生变革,开始实行集权与分权相结合型体制.一是战略财务.履行集团公司总部财务职能,负责全面预算、纳税筹划、资金管理、财务政策的研究运用、会计信息质量管理、外聘财务审计机构管理.二是共享财务.负责推动会计核算、财务报表的标准化、规范化进程,起草会计核算、财务报表相关业务规则和制度;开展集团公司会计核算(资金结算)和财务报表编制;负责财务信息化、智能化建设,并负责对财务数据的产生、收集、清理、整合、共享等工作.三是业务财务.负责本单位经济事项的真实性、合法合规性,配合共享财务对本单位的会计核算、财务报表、资金结算等业务进行审核确认,并及时上报.二、财务共享模式下会计信息控制及报送流程集团公司是集煤、电、气为一体的多元化经营企业,财务共享系统要支撑起多行业特性,需制定符合各单位的业务流程、业务规则,保证整体...
