20http://dlkc.cbpt.cnki.net电力勘测设计增刊1有力提升企业质量水平，助力打造一流企业品牌，推动企业高质量发展。13C质量管理模式江苏院20世纪80年代推行TQM全面质量管理，90年代中期通过ISO9000质量管理体系贯标认证，并在此基础上形成了理念、制度与行为的“三位一体”的“创(Creation)、标(Criterion)、精(Caution)”3C质量管理模式，这也是电力勘测设计企业首次提出的质量管理DOI：10.13500/j.dlkcsj.issn1671-9913.2023.S1.0043C质量管理模式下的QC小组活动探索与实践潘晓烨，陆薇，任治军(中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司，江苏南京211102)摘要：立足江苏院质量管理小组活动实际，结合3C质量管理模式的推进要求，介绍江苏院质量管理小组的开展情况，以及活动推进的典型经验，论证以质量管理小组活动为抓手的质量提升活动对提高产品质量、提升管理水平、提高员工素质、持续向顾客提供优质产品和优良服务的有效性。关键词：3C；质量管理；QC小组中图分类号：F406文献标志码：A文章编号：1671-9913(2023)增刊1-20-05ExplorationandPracticeofQCCircleActivitiesBasedonthe3CQualityManagementModelPANXiaoye,LUWei,RENZhijun(ChinaEnergyEngineeringGroupJiangsuPowerDesignInstituteCo.Ltd.,Nanjing,JiangsuProvince211102)Abstract:BasedontheactualsituationofJSPDIqualitymanagementcircleactivities,combinedwiththepromotionrequirementsofthe3Cqualitymanagementmodel,thispaperintroducedthedevelopmentofJSPDIqualitymanagementcircle,andtypicalexperienceofactivitypromotion.Theeffectivenessofqualityimprovementactivitieswithqualitymanagementcircleactivitiesforimprovingproductquality,improvingmanagementlevel,improvingstaffquality,andcontinuouslyprovidingcustomerswithhigh-qualityproductsandexcellentserviceswasdemonstrated.Keywords:3C;qualitymanagement;QCcircle*收稿日期：2023-05-11第一作者简介：潘晓烨(1985—)，男，硕士，高级工程师，从事QHSE管理体系及质量管理工作。0引言党的二十大报告明确提出了要加快建设质量强国的要求，质量强国须从质量强企做起，构建新时代新形势下的企业质量管理体系，是实现质量强企的体系保障，是助力质量强国的基础。而质量管理小组活动作为推行质量管理体系的有力抓手和实施质量强企的重要驱动力之一，可以围绕企业发展战略和主营业务，始终坚持“小、实、活...
