营销与管理国际纺织导报２０２３年第２期衬衫单件流的生产模式研究和应用秦达李凤霞鲁泰纺织股份有限公司(中国)摘要:以精益生产为视角,探讨制衣单件流(OPF)模式的优化理念,通过对衬衫案例的优化分析,介绍了精益管理下服装流水线优化过程、生产模式、成果、问题点以及解决方法,完善优化了单件流的理论.关键词:单件流;精益管理;生产模式ResearchandapplicationofoneＧpieceflowproductionmodeforgarmentshirtsQinDa,LiFengxiaLuThaiTextileCo．,Ltd．,Zibo/ChinaAbstract:Fromtheperspectiveofsinglepieceflowexpressline,theoptimizationconceptofgarmentoneＧpieceflow(OPF)modewasdiscussed.Throughtheoptimizationanalysisofgarmentshirtcase,thispaperintroducestheoptimizationprocess,productionmode,results,problemsandsolutionsofgarmentassemblylineunderleanmanagement,andimprovesandoptimizesthetheoryofoneＧpieceflow.Keywords:oneＧpieceflow;leanmanagement;productionmode随着消费观念的变革,人们在选择服装商品时更注重时尚化和个性化,造成衬衫订单多品种、小批量趋势日益明显.目前制衣采用的是大型生产线(８０~１５０人),且采用的包流生产方式,这种生产方式适合批量大、花色少的订单,不适合小批量、多花色的订单,因此人均生产效率偏低,生产周期较长.此外,服装包流的生产方式导致生产现场存货较多,造成生产不顺畅,产品积压,严重影响免烫产品的平整度、产品质量及交期,同时造成人工成本、原材料成本持续增加.以上现状给服装行业的发展带来困难,造成利润率降低,订单数量持续减少.服装产品的“鲜活”性,要求服装业需对市场做出快速、准确的反应.这就需要借助精益生产模式打破瓶颈问题,以提高生产效率.通过单件流(oneＧpieceflow,OPF)生产模式可将生产过程中那些不能创造价值的工序或动作尽可能地减少,并且在OPF生产过程中能及时发现品质问题.这里的“单件”可理解为单位１,可持续改进,改进的结果就是降低成本.OPF旨在实现适时适量生产,是致力于生产同步化的最小批量生产方式,如再运用看板,就彻底实现了准时生产(justintime,JIT).JIT系统以订单为需求,以需求为拉动,以工艺流程为导向,以最小化批次为目标,实现连续生产以及在线零库存.１衬衫生产模式研究衬衫生产的模式多种多样,从服装工厂的规模、设备状况、生产水平、人员技能、产品类型等方面考虑服装生产的具体模式,包括份流、单件流、单点投入、多点投入、定时流、节拍流、物流车...
