Construction&DesignForProject工程建设与设计1引言随着社会经济的发展，城镇化进程加速，市政工程建设所涉及的内容增多，管控难度逐渐增加。为保证市政工程建设质量，本文对市政工程建设管理要点及管理体系的完善进行探究。2市政工程建设管理的价值城市化进程中，市政工程是建设城市基础设施的核心项目，具体包括城市景观绿化工程、道路桥梁工程、市政管廊、城市海绵体、电力工程等。相较于其他工程项目，市政工程建设中的质量要求更高，导致市政工程项目中的施工工艺难度增大，实际作业量增加，建设管理内容更为复杂。只有加强市政工程建设管理，才能通过更可靠的管理方案，规范各类工程施工建设的工艺流程、技术方案，从而在降低市政工程质量风险的基础上，帮助一线施工管理小组有序地完成建设任务，高效处理市政工程建设中的各类问题[1]。另外，对于成本投入大、规模大、工期较长的市政工程而言，需要通过更完善的建设管理工作，预防成本风险、进度风险。一方面，建设活动中的管理工作可增强一线施工人员的责任意识，使其按照市政工程成本管理目标，合理使用施工材料、施工设备，严格执行预算方案，节约施工资源。另一方面，强化市政工程建设管理力度，有助于提升市政工程施工效率，使各主体各司其职，明确各项作业中的工期要求，可以配合管理人员高效完成施工任务，规避各类延误风险[2]。3市政工程建设管理现状分析3.1建设管理流程过于复杂市政工程多处于城市内部，工程的实施牵动着周边路网交通负荷。市政工程种类多、各类市政工程管理内容差异明显，导致市政工程建设管理流程复杂。市政工程施工阶段中包含材料采购、工艺管理、技术应用、人员调配、材料管理、设备管理等内容，施工内容的复杂性使得工程建设管理流程增多，若相关人员无法科学安排管理流程，则会导致市政工程建设中施工混乱，从而诱发较多安全风险、质量风险，影响市政工程建设水平并且还会增加工程的建设投资。市政工程建设管理要点及管理体系的完善对策探究DiscussionontheKeyPointsofMunicipalEngineeringConstructionManagementandtheCountermeasurestoImprovetheManagementSystem唐学云（云南协骋工程项目管理有限公司，昆明650100）TANGXue-yun(YunnanXieChengEngineeringProjectManagementCo.Ltd.,Kunming650100,China)【摘要】为保证市政工程建设质量，明确市政工程建设管理要求，建立更完善的市政工程管理体系，论文阐述市政工程建设管理的价值，分析市政工程建设管...
