1引言市政工程作为政府投资建设项目，需加强成本控制，保证投资资金得到高效利用。施工企业在承接市政工程时需承担较高的成本管控压力，采取全过程成本管理方法，在确保顺利完成项目的同时，可为企业带来更多利润，使企业在市场竞争中获得更多优势。相关研究多从理论层面提出市政工程项目成本管理措施，未能结合实践提出有针对性的管理方法，因此，应结合实例对项目全过程管理内容展开分析，做到系统性优化企业的造价管理活动。2项目概况兰州市盐场污水处理厂改扩建工程设计规模为10万m3/d，主要用于收集和处理兰州市盐场分区和九州分区范围内的城市工业和居民生活污水，排放标准为国家一级A标准。项目采用国内最先进的AAO+MBR膜处理工艺，为兰州市首个全地埋污水处理厂，地面设置为开放式景观公园，地下分布污水处理设施，可有效解决污水厂占地过大问题，提高城市综合空间利用率。项目占地约32000m2（48亩），开挖深20.7m左右，建设一座地埋式污水处理箱体，建成后不仅能缓解片区污染处理和排放压力，也可节约土地资源和美化城市环境，推动单功能环保设施向多元化城市环境综合体转型。3成本管理难题项目工期紧张且建设标准较高，需完成工程建设、设备购置和安装等建设活动，投资估算结果如表1所示，批复的总投资金额约10.93亿元。在整个项目中，建设安装工程投资占比最大，主要包含污水处理厂建设、电源外线安装、运行调试等费用，分别达8.57亿元、0.52亿元和0.11亿元。污水处理厂建【作者简介】雷声（1978~），男，陕西铜川人，工程师，注册一级建造师（建筑、市政、水利），注册安全工程师，从事大中型市政、铁路、公路项目施工成本管理研究。市政工程施工企业的项目全过程成本管理分析AnalysisontheWholeProcessCostManagementofMunicipalConstructionEnterprises雷声（中铁水务集团有限公司，西安710000）LEISheng(ChinaRailwayWaterGroupCo.Ltd.,Xi’an710000,China)【摘要】针对市政工程施工企业的成本管理难题展开分析，提出采取项目全过程成本管理方法解决工程造价失控问题。结合市政污水处理厂建设实例，深入分析成本管理难题，对项目决策、施工和竣工阶段成本管理措施进行探讨，最终项目成本得到了有效控制。研究结果表明，施工企业通过加强成本测算优化施工方案，落实材料费、机械费等成本费用管控工作，并做好施工成本核算管理，能使项目成本支出低于预算，为企业带来更多收益。【Abstract】Thispaperanalyzesthecostmanagementproble...
