实验小学教导处工作参考方案范文依照学校工作要点及学校工作打算安排，本学期教务处工作重点是：学习新课标。转变观念，面向全体学生，关爱每一个学生，决不落下一个差生，全面贯彻教育方针，加强教学过程治理和教学研究，合理运用现代教育技术，提高教学效率，全面提高教学质量。详细搞好以下几方面工作：一、加强学习，转变观念，标准常规治理，严格执行各项制度1、本学期严格坚持日常教学治理制度，严格考核，做好常规治理，标准治理，主要领导深化各学科组参加教研活动，坚持领导听课制度。2、组织好每学期的教育理论学习，以学科组为单位进展，每月两次，把集中学习与分散学习相接合，一直看重学习内容的有用性，学习效果的实效性。组内公开课每月一次。3、领导分工负责各学科组工作,留意各学科组的教学动态，及时反响，调整，指导教学。4、开好每月一次教学情况分析会，即便掌握教学情况，调整工作重点。二、加强教学研究，提高学习效率，全面提高教学质量。依照学校工作要点及校工作打算安排，本学期课堂教学目的，施行爱心教育留意个性，在合作，自主，探究的过程中，提高学生的学习效率。做到教学思想前沿化，教学手段现代化，教学过程最优化，教学治理标准化。在六年制五年级四班进展合作、自主、探究尝试性教学研究。详细施行：1、开设全校研究性公开课3节，教务处协助学科组长做好说课、上课、讲课、评课工作，并力争运用现代化教育手段。2、加强对学科组的指导，认真研究各学科教学工作，指导学科组长指定出实在、科学的工作打算，并予以落实，做好期中、期末测试的质量分析。3、组织老师开展"六个一"活动，即：认真上好每一节课，关爱每一位学生，决不落下一个差生，期末写好一篇论文，修改好每一次作业，力争每学期都有一个大的变化。4、本学期各科教研课题：合理运用现代教育技术，提高教学效率。开展"六心"自律教育活动，即：精心把握教材，尽心改良教法，用心锤炼语言，细心积累材料，专心学习理论，热心培育学生。力争构成两条课堂教学治理脉络，即：（1）、校长---教务处---教研组---老师，（2）、老师备课---上课（老师）---听课（领导老师）---评课（领导老师）---上课老师总结，从而促使全校由校长到老师人人参加与课堂教学方法的研讨。5、认真组织老师进展业务学习，由各学科组定人员，定时间、定课题，做到有组织、有打算、有落实，不搞方式主义全面提高老师业务水平。6、开学初制定出本学期各学科教学目的，期末以检测各...
