实习期工作参考方案模板您好!来公司实习已经有快一个月了，时间尽管不长，但是从我个人角度来讲，在思想上大概已经经历了非常屡次反复的揣摩、修正和重新定位。上周五下午我看了两位就要通过转正的PLC工作部员工的工作报告，触动了我写下今天的这份文“……稿，其中小杨写道：在这几个月里，不管是工作依然生活上，，由于对工作目的的不明确，因此在工作上存在一些失误，由于工作分工的不明确，因此对工作非常迷茫，不明白终究做什么，加上工作比拟辛苦，因此工作态度不太认真，……缺少了开场的那种责任感。〞我觉得这段话跟我有一段时间的感受出奇的类似，因此假设我不想碌碌无为的混下去，想要做出点成绩来，我就必须好好打算一下。同时也是想做一些工作，以此来尽量防止今年4月份新员工到公司以后还会出现同类咨询题。通过跟您的屡次详谈和我本人长时间的考虑，同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、专长，我想初步做出以下的一些200x年工作打算和职责定位。总的来讲，工作岗位依然定在总经理工作部，同时工作方向能够包含以下几个方面，同时也是我200x年的工作目的：1、人力资源：主要是员工招聘、培训，以及企业文化建立方面的局部工作，做好相关招聘工作打算，同时也能够兼顾一些别的相关工作;2、行政治理：在这方面我有非常多东西要学习，这也是我选择做行政工作的缘故之一，我会先从行政治理的理论上学习，明确行政治理的工作范围、目的、职责等等，然后再跟您学习、请教;3、行业研究：这是我这些天工作经历的体会，公司既然要做大作强，没有前瞻性的中、下层治理和业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来，这也确实是老总们整天忙活不行了的缘故。非常多的信息都集中在了高层，也确实是说公司高级治理层和下级员工缺乏良好的沟通，一般员工的视角太狭窄，没有良好的全局观，必定阻碍个人的成长，集聚起来就将阻碍公司的成长。目前，我看电信、联通、网通、挪动等大型电信运营商都已经深入的认识到这个咨询题，但不是一朝一夕就能够的，因此我想在我得工作中参加行业研究这一项，定期提交报告，可能刚开场，甚至1、2年非常多东西都不是本人的观点，但是我相信通过1、2年的看、写，每周就算拿出2片稿子，一年下来也有100多，关于个人成长确信有协助。从公司的角度来讲，我的这些东西不是针对公司领导的，而是作为中下级员工学习，阅读的，同时也是给社会公众看得，这需要一个网页，能够丰富公司的网站内容和层次，也是企业文化...
