第15卷第6期2022年12月管理案例研究与评论JournalofManagementCaseStudiesVol.15No.6Dec.■■■■■■■■■■■■■■■■2022信息系统网络效应视角下工业互联网平台赋能模式的演化机理———以忽米网为例杜勇,曹磊,任思錡(西南大学经济管理学院,重庆400715)摘要:工业互联网平台赋能已经成为促进我国制造企业数字化转型的重要推力,但对于工业互联网平台赋能模式的演化机理至今尚未得到充分揭示。本文基于忽米网的案例研究发现,制造企业平台化情境下,工业互联网平台的成长过程是不断发挥网络效应的过程,整体呈现出网络效应的构建、控制性发展到分层式强化的动态演进过程;网络效应的发展与平台赋能模式的演化存在耦合关系,网络效应的动态演进驱动了工业互联网平台赋能模式遵从单线赋能、多线赋能到系统赋能的演化路径。研究结论有助于揭示网络效应在工业互联网平台发展中的作用机理,也可为推动我国工业互联网平台建设提供启示。关键词:工业互联网平台;平台赋能;网络效应;动态演进中图分类号:F426文献标识码:ADOI编码:11.7511/JMCS20220606收稿日期:2021-08-15基金项目:国家自然科学基金面上项目(72072146);中央高校基本科研业务费专项资金项目(SWU2209217);西南大学创新研究2035先导计划(SWUPilotPlan026)作者简介:杜勇,男,湖北麻城人,博士,西南大学经济管理学院教授,博士生导师,研究方向为公司财务与资本市场、企业数字化转型;曹磊,通讯作者,男,湖南郴州人,西南大学经济管理学院硕士研究生,研究方向为企业数字化转型;任思錡,女,重庆人,西南大学经济管理学院硕士研究生,研究方向为企业数字化转型。0引言数字技术的高速发展推动了平台经济的崛起,在新一代工业革命影响下,工业互联网平台不断涌现。无论是海尔集团设立的卡奥斯平台(COSMOPlat)、徐工集团设立的汉云平台(HANYUN),还是宗申集团设立的忽米网(H-IIP),这些大型制造业企业在推进平台建设中不仅实现了自我的数字化转型升级,也将赋能的触手延伸到不同行业。例如原本以中小热动力机械制造为主要业务的宗申集团,其设立的忽米网可以围绕装备制造业、医疗行业、新能源行业等五大行业开展数字化服务,广泛赋能于长安汽车、茅台酒业、植恩生物、太极集团、涪陵榨菜...