学校管理活动的方案书学校要加强校园文化建设，开展形式多样的主题教育活动。下面是小编整理的学校管理活动的方案书，欢迎大家前来查阅。一、指导思想“以开展最美学校〞建设为契机，完善学校内部管理机制为手段，坚持特色立校的办学思路，充分调动各方面的积极因素，进一步提高办学水平，形成学校、学生、社会共赢的办学格局，努力办人民满意的教育。二、工作目标1“、加强教师队伍建设，积极开展做最美教师〞的教育活动。2、坚持学校特色化开展，从管理、德育、教学等三个方面加强管理，建立健全各项制度。3“、德育为先，育人为本。以学会做事、学会做人〞为培养目标，提高德育工作实效性。4、推进新课程改革，强化课堂教学的有效性，努力提高教育质量。在教学方面创出我校的特色，力争提高质量与层次。5、平安和综治工作常抓不懈，以平安校园为抓手，扎扎实实做好各项常规平安检查，发挥法制副校长作用，加强综合治理，做好警校共建工作。积极开“““展平安班级〞、平安年级〞活动，创立平安校园活动〞，认真检查落实综合治理目标责任书签订的各项指标。6、教学质量是学校的生命线，各科老师要抓紧教学进度，夯实根底，力争2023年初三毕业升学考试取得好成绩。学校对期中期末质量检测成绩突出者给予奖励(具体内容见奖励方案)。7、廉政建设：一是严禁教师有偿家教、家养和校外补课，以及以各种名义向学生乱收费。假设有乱收费行为，造成影响的，学校将从严从重处分;二是创新政务公开机制，加大民主管理与监控，加大学校校务管理透明度，推进民主治校进程;8、积极开展留守儿童爱心效劳活动，9、加强基层党建工作，做好党的群众路线活动，标准团队管理，增强团队活力。10、加强后勤建设，办师生满意的食堂;加强财物管理。三、工作措施(一)加强班子队伍建设。(1)、对学校领导班子的工作进行细化，校长是学校行政的负责人，对外代表学校，对内统一领导学校工作。领导班子分工明确，责任到人，各司其职，各负其责，集体合作。凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、公开;做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。在管理上要提高水平，认真执行学校工作方案;要搞好协调，创造性地主动完成自己所分担的工作。(2)、坚持领导听、评课制度(不少于15节)，要带头参与教研活动，深入教学第一线，了解教师的教学情况，及时发现问题、研究问题、解决问题，引领教师不断提高。(3)、校务成员于每周五晨读课召开行政例会。总结本周工作，部...
