中国集体经济CHINACOLLECTIVEECONOMYCHINACOLLECTIVEECONOMY摘要：近年来，我国经济快速发展，各大企业在市场经济中迎来了快速发展机会，加强内部控制成了企业发展中最重要的部分之一。但同发达国家相比，我国企业在内部控制中对业财融合理论的研究与实践的探索能力不足，内部控制体系在建设的过程中存在诸多问题，在市场竞争日益激烈的今天，严重制约了企业的转型和长远发展。随着信息化时代的到来，在业财融合基础下加强对企业发展中的内部控制成为企业发展中首先面临的问题，加强对业财融合管理模式的研究与应用，确保企业内部控制制度的优势得到充分地发挥。关键词：业财融合；信息化时代；内部控制；质量；市场环境；问题探析“业财融合”，即是将企业的业务工作和财务工作互相融合，进一步形成合力，助力提质增效。信息化的不断发展使业财融合管理模式成为企业在实践管理中重要的组成部分之一，在企业内部控制管理中，业财融合能促进内部控制制度更好地发挥作用，内部控制体系的建立和完善也为企业业财融合管理模式在企业生产实践过程中的作用能更好地得到发挥。企业的内部控制是企业在发展的过程中为确保企业的健康持续发展而进行的企业内部的自主管理，有助于企业自身在发展的过程中能充分得到内部健全制度体系的保障，内部控制管理模式在企业的发展中具有基础性的保障作用。在企业内部控制制度与企业业财融合管理模式，逐渐交融的趋势之下，企业内部控制的局限性也越来越突出，在业财融合的基础上，企业内部控制的质量也应有进一步的提升，才能使企业具有更加健康、稳定以及持续发展的可能。本文针对基于企业业财融合下内部控制的质量问题进行分析探讨，具体内容如下。一、业财融合与内部控制（一）业财融合大数据时代，智能财务的推行使业财融合成为大势所趋。一直以来，企业的财务和业务都是独立分开的，但是随着信息技术在企业经营管理中的不断应用，财务的职能不再是记账、报销、成本结算等这些事后核算，而是要将财务职能往前推进，进行事中甚至是事前控制。业财融合是近年来财务人员转型的方向，由传统的会计核算向致力于业务发展的转变。业务部门，是要带领企业高质高效地达成企业的经营目标，将其价值最大化。这个目标是企业的自主性目标，是自己给自己的压力。它所实现的措施都是积极性的措施，是为了实现要带领企业有效率地达成企业的价值最大化。会计核算是企业发展中的基础保障，传统的会计核算下，财务人员对公司业务知识事...
