管理动态1122023/04REALESTATEWORLD建筑设计企业开展全过程工程咨询业务的思考乔学智随着我国建筑设计行业的不断发展与进步,行业主管部门对建筑设计企业开展建筑咨询业务的要求也越来越严格。就当前来看,全过程工程咨询是最行之有效的建筑咨询方式之一。因此,建筑设计企业需要牢牢把握当今时代的发展脉搏,将全过程工程咨询业务合理融入当前的建筑设计与施工管理工作中,并借助切实有效的措施全面提升全过程工程咨询业务水平,促进建筑行业的转型与升级。1建筑设计企业开展全过程工程咨询业务的积极意义全过程工程咨询业务是建筑设计企业根据新时代的发展需求,对建筑施工项目进行的一体化监管,为建筑施工方提供的全方位工程咨询服务。该业务既能有效保证工程设计方案的有效落实,还能帮助施工人员更好地把握建筑工程的内在联系,进而建造出符合业主方期许、功能完备的建筑产品。更重要的是,建筑设计企业还可以通过开展全过程工程咨询业务,进一步提高施工管理效率与质量,保障建筑产品的品质,加快实现产业升级,进而带动整个建筑设计行业迈入新的发展阶段。全过程工程咨询业务的结构如图1所示。[1]2建筑设计企业开展全过程工程咨询业务时遇到的问题2.1无法有效联通各个阶段的工程咨询业务当前,绝大多数建筑设计企业虽然已经将阶段性或者跨阶段性的全过程工程咨询业务应用到实际施工管理工作中,例如在前期策划阶段引入全过程工程咨询业务以配合工程设计部门的工作等,然而,已经落地实施的全过程工程咨询业务彼此间的联系相对薄弱,并未达到真正意义上的全过程覆盖。由于起步较晚,针对同一建筑施工项目进行的全过程工程咨询业务当前仍处于探索期,且整体上呈碎片化、零散化特征。工程设计、工程造价、项目决策以摘要：为切实提高建筑设计企业的核心竞争力、市场竞争地位以及全过程工程咨询业务水平，促进我国建筑行业的全面发展，本文以建筑设计企业开展全过程工程咨询业务为主题展开分析与思考。本文首先阐述了建筑设计企业开展全过程工程咨询业务的积极意义，其次简单总结了建筑设计企业在开展全过程工程咨询业务时遇到的问题，最后提出建筑设计企业提升全过程工程咨询业务水平的措施，以供业界人士参考。关键词：建筑设计企业；全过程工程咨询；顶层设计图1全过程工程咨询业务结构图管理动态房地产世界2023/04113及施工管理等环节虽然自成系统,但彼此间仍存在一定的内在联系,建筑设计企业如果不能有效连通不同施工阶段的工程咨询业务,就很难抓好当前建筑施工...
