462023年3月（下）/总第329期企业运营引言财务分析是企业经营者及利益相关者了解企业经营现状、预测企业未来发展趋势、作出正确经营决策的重要依据。目前许多企业在经营过程中存在财务分析缺失、财务分析过于片面和局限、财务人员能力参差不齐、财务分析缺乏实践意义等情况。本文从企业财务分析存在问题的影响因素入手，相对应地从提高管理者重视程度、完善财务分析方法、提高财务人员专业素质、综合运用分析方法几方面提出了对策，使得财务分析可以更好地为企业经营决策提供参考价值。1财务分析概述及财务分析对企业经营的重要性1.1财务分析概述企业财务分析是指通过对财务数据、财务报表及相关附注资料的收集，结合企业自身经营目标、市场竞争环境等方面的因素对企业的财务状况进行剖析，从而深入地反映企业经营状况以及发展前景。财务分析是报表使用者、利益相关者了解企业经营运营情况、预测企业发展趋势、作出经营决策的重要依据。1.2财务分析对企业经营的重要性1.2.1有利于为管理者决策提供数据支持财务数据、财务报表反映的是企业某一阶段的经营情况，作为经营管理者很难直接从数据报表表面得到直观有用的信息，也很难单从数据表面发现可能存在的问题。隐藏在财务数据背后的企业真实情况往往得不到及时、有力的反馈，长此以往将不利于企业的健康发展。如果由专业的财务人员对企业的数据、报表等进行全面的整理收集，并进行深入的分析，就可以给企业经营管理者提供更为直观、系统、详细的数据分析报告，可以全方位地向经营管理者反映企业的真实运营情况，从而更好地体现出财务数据的价值。1.2.2有利于降低经营决策风险企业的发展方向通常依靠经营管理者的决策，做出经营决策的前提则是经营管理者能够充分了解企业真实经营情况的同时可以充分把握市场规律。财务分析通过对企业自身财务数据、报表资料的收集和分析，可以揭示出隐藏在数字和报表背后的深层次原因，充分挖掘出其问题的本质，将这些内容提供给经营管理者作为决策的依据，可以让其通过对数据分析结果的认知和把握，更客观地制定企业决策和发展计划。1.2.3有利于提高企业内部控制管理水平财务数据和报表的形成需要全面整合企业各部门的数据和资料，在这个过程中，可以很好地实现对企业各部门的监督和管理，充分发挥财务监督职能的同时还能促进企业落实相关政策，确保各项经济指标的有效执行。财务分析可以促进监管部门工作的有效进行，也为企业本身的发展提供了良好的环境条件，从而...
