党的二十大擘画了中国式现代化新蓝图，而高质量发展作为中国式现代化的本质要求之一，报告也明确了要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。党的十八大以来，西部矿业集团党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求，矢志“矿业报国”家国情怀，全面准确贯彻落实“两个一以贯之”，把党建融入生产经营和转型升级各方面，为改革发展注入“根”和“魂”。全面完成国企改革三年行动任务，经营业绩连续实现历史性突破，经营管理效能和投入产出效率大幅提升，社会贡献和引领带动作用显著增强，国有企业“稳定器”“压舱石”作用充分发挥，为地方经济社会大局稳定提供了“硬支撑”，谱写出新时代国企高质量发展新篇章。以“两个一以贯之”为指南坚持做强做优做大国有企业改革是建设现代化企业的必由之路。公司党委围绕一个“特”字，坚持中国特色、突出自身特点、把握行业特性，将“两个一以贯之”贯穿公司治理和深化改革全过程，坚持在完善公司治理中加强党的领导，推动董事会“配齐建强”，厘清各治理主体权责边界，全面构建现代企业管控模式，着力打造现代企业风控能力，制定实施“做强矿山主业、做精冶炼产业、做优盐湖资源、做实新型产业”发展战略，改革发展质量效益不断得到提升。聚焦主业做“加法”。把特色优势产业和战略性新兴产业作为主攻方向，重点发展资源产业，提速发展高新技术产业，加快发展文化旅游产业。2015年以来，公司新增大型矿山5座，总资源量潜在价值突破1.2万亿元，步入全国特大型矿山企业行列。淘汰落后做“减法”。彻底关停6个工艺落后、环境高风险项目的生产设施，以技术升级改造方式盘活2家单位，注销分、子公司19家，企业持续瘦身健体，发展质量和管理效益全面提升。强化创新做“乘法”。建成国家级企业技术中心等22个国家级、省级科技创新平台，形成集工程研究、工业试验、技术创新为一体的技术研发及应用推广体系。公司高新技术企业数量达到8家，2家单位列入国家“科改示范行动”试点单位。深化改革做“除法”。以国企改革三年行动为契机，加快现代企业制度建设，强化宏观管控和过程管控，推进“精简高效、扁平直线”机构改革，建立健全组织体系、制度体系，深入开展全员降本节支行动。2015年以来年累计降低生产经营成本12亿元。公司把改革作为推动高质量发展的关键一招，聚焦改革重点任务，打好改革创新“组合拳”，全面激发内生发展动力，为高...
