公司党委领导在2023年第四次理论中心组学习研讨会上的发言提纲同志们：x月x日，公司在x举行揭牌暨入驻仪式，标志着x公司正式开业运营，预示着企业开启了新的起点、踏上了新的征程。入驻x为公司的高质量发展注入了新的生机和活力，但一些旧问题、老矛盾并不会因此而消失，仍需要包括领导班子在内的广大干部职工同心协力、锐意进取，开展好各系统工作，扎根x、建设x、服务x，力争在新区取得新业绩、新成果。下面，我结合当前宏观经济形势和企业面临的挑战及机遇，谈几点想法，与大家交流。一、充分认识公司高质量发展面临的整体形势面对严峻复杂的外部经济形势，我们要时刻保持清醒头脑既要增强忧患意识，做好应对各类风险挑战的准备，更要科学判断宏观形势、全面把握公司现状，充分认识到发展中蕴含的优势和潜力，坚定高质量发展的信心和决心。从外部形势看，当前，全球地缘政治局势紧张，供应链和国际贸易受阻，粮食、能源等大宗商品价格大幅波动，国内需求不足，消费复苏动能较弱，稳出口难度增大，结构性通胀压力加大，一些企业经营困难，重点领域风险隐患较多。上半年，经济前高后低，一季度和二季度G党P两年复合增速分别为4.6％和3.3％。特别是房地产销售持续下行，6月商品房销售面积和销售额同比分别增长－28.1％和－25.0％，房地产投资同比增长－20.6％；房企从国内贷款、自筹资金、定金及预收款、个人按揭贷款到位的开发资金同比分别为－13.9％、－30.3％、－19.5％和－12.5％，融资环境和资金到位形势较为严峻。从公司内部看。二季度实现新签合同额x亿元，只完成全年目标任务的x％，在建项目计划产值x亿元，产值缺口x亿元；水利水电、生态环保、新基建等“第二曲线”市场开拓力度不够，x属地市场还没有实现突破；企业“两金”占用高的问题十分突出，带息负债居高不下，“双清”工作成效不佳，久竣未结项目回款困难，导致企业资金链高度紧张，严重影响生产经营、工资发放。对此，我们必须要认真研究分析，采取有效措施加以解决。二、坚持用改革的办法推动高质量发展党的十八大以来，党中央关于全面深化国企国资改革，作出了一系列重大部署。习近平总书记提出“谁说国企搞不好？要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业”。我们要始终把改革作为企业的永恒主题，抓住影响公司高质量发展的主要矛盾点、关键点，加大改革力度，以搬迁x为契机，用改革的办法解决发展中的问题，加快实现高质量发展。（一）始终高举经营龙...
