2023年公司试用期员工跟踪管理制度范本试用期跟踪管理制度f)人力资源专员、用一人部门须在员工试用期满三个工作日完新员工试用评价并提交处理意见：g）员工试用期评价结果处理建议申请审舭工作须在员工试用满前完成h)员工试用期评价结果须在员工试用期满2个工作日知会员工本人；0所有未按规定完成的操作行为视为责任岗位失职行为以扣除绩效分3分处理·第四章附则4彐本管理制度由人力资源管理部负责解释、修订；4．2本管理制度经总经办审批，人力资源管理部培训，公示后即予生效，附件一《试用期工作小结》试用期工作小结写日期1年月日附件二《试用期谈话记录表》试用期谈话记录表3、试用记录表清人员工试用鸌i匚利档．附件二《一般员工试用评价结果审批表》一般员工试用评价结果审批表附件四．部门主管級〖含，以上员工试川评价结果审批表，部门主管级（含）以上员工试用评价结果审批表文变更历史第一章述11.1極述12适用范围1，3参考料1第二章标准並务瀆程41标准业务程图说明42乮标准亚务流程图5艺3标准业务流程描述62．3彐岗前螭训流程62．3．2试压鸝矗踪评价流程62．3．3转正灣评流程2．了试用结果处理流程7第三章试用期踪管理规定71管理职责，士乮试用期跟踪管理规定7111113．1附件一附件三2．I试用期匐螭训与測评管理72．2试用期培训导帅的资质要求82．3一员工试用转正评价要素82．1部门主管（以上）员工试用转正评价要素82．5试懾期考核信息来源2．6试用期评修结果处理标惟92．7员工读期跟踪管操作螋定9第四章附则10试用期工作小结，11瑁件二：试用期话记录表，12一股员工试用评结果审批表，獻件匹：《部门主管级以上员工试用评价结审批表15第一章概述Ll概述为规范，i员工试用期跟踪管理操作流程，帮助新人职员工适应公司环境、快速掌握岗位技能、满足岗位需求，本流程对新员工入职培训、上岗培训、转正培训及测评环节以流程图表与文字描述的形式给予了明确定·1．2适用范围1、2·1本流程适用于试用期员工试用跟踪管理；1．2．2亦适用于员工转卤后培训跟踪管理；3参考资料培训实施手册》第二章标准业务流程2．1标准业务流程图图例说明表格中的符号是业务流程匿所用到的相关例。2标准业务流俣图“2“3标准业务流程描述3．1岗前培训流程2．员工正式办理入职：31、2人力资源专员进行入职培训：2．3．1．3人力资源专员鲫织进行入职培训德评并统计出评结果，31．4员工入职培训测评不合格则直接辞退；2．3．1．5员工入职培训测评合格后转入用人部门1...
