单位平安生产年度工作方案本文单位平安生产年度工作方案由小编为您整理，仅供参考!单位平安生产年度工作方案一、全年平安生产方针和目标平安生产方针：平安第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。平安生产目标：1.生产平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理水平，完善平安管理根底根据XX办【201x】04号、06号文件精神和公司201x年平安生产目标管理责“任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主，综合治理。〞为原那么，以系统(部门)和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。“三、牢固树立平安第一生命至上〞的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来“抓，认真贯彻平安第一，预防为主〞的方针，进一步增强平安生产意识，出实“招、使真劲，把平安第一〞的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议“事日程，摆到第一〞的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才“能真正做到平安工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位〞;““才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责〞和管生产必须管平安〞的原那么，确保公司平安生产。四、深入开展好平安生产专项整治工作根据公司一年来的平安生产现状，确定出201x年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4.“对查出的事故隐患，要按照三定四不推〞原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训...
