512023年7月（上）中国农业会计财务管理差旅费等需要提前支付的，尽量通过公务卡进行核算，以最大限度地减少现金收付活动。在支出活动中一定要建立规范的内部控制制度，如经费支出报销流程要规范，推广使用农村公务卡和网银等无现金支付方式，并对各项支出效果进行绩效评价，对支出内容进行公开。（六）加大农村财务人员队伍建设实行“村账乡管”电算化模式后，农村财务人员数量将大大减少，但质量要提高，并注意加强定期培训，以更好地为村集体经济管理者提供更有用的会计信息。另外，还要对“村账乡管”模式的专职财务人员进行绩效考核，奖优罚劣，并实行定期、不定期轮岗制度，通过不同乡镇的轮换，间接起到监督作用，防止集体腐败、集体作弊事件的发生。通过以上措施，可以很好地解决农村集体经济组织财务管理中存在的问题。由于“村账乡管”中涉及多个村集体，费用也不好分摊，平时财务人员报酬、软件硬件费用支出，可以作为乡村振兴的专项经费由各级财政来承担，以提高各村“村账乡管”的积极性。主要参考文献[1]夏禹桨.农村集体经济组织财务管理的问题与对策:评《农村集体经济组织财务管理》[J].广东财经大学学报,2020,35(4):114-115.[2]余磊.浅析农村农业合作社的财务管理问题:兼评《农民专业合作社财务管理与会计》[J].农业经济问题,2018(7):143-144.[3]郭春林.村级财务管理分析框架的构建及完善措施探讨[J].经济问题,2015(8):112-116.[4]李玉亭.5G时代农村财务管理委托代理制模式创新机制研究[J].农业经济,2021(9):117-119.[5]李立成,刘勤.数字经济背景下的财务创新:第十八届全国会计信息化学术年会主要观点综述[J].会计研究,2019(10):95-97.[6]彭静,彭芳.农村财务管理与会计[M].重庆:重庆大学出版社,2017:8.（编辑：帅一）基于内部控制的事业单位财务管理存在的问题及对策张明明（作者单位：国家林业和草原局财会核算审计中心）摘要：本文概括事业单位内部控制的主要内容，分析事业单位财务内部控制存在的主要问题及问题产生的原因，并提出事业单位财务内部控制问题的解决对策。关键词：内部控制；预算绩效；国有资产；政府采购；三公经费一、事业单位内部控制的主要内容事业单位内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对业务活动和权力运行中的风险进行防范和管控的过程，是由内部控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监控活动五个要素构成的内部管理系统。建立和完善内部控制是建设法治政府、推进...
