142财富生活>>FortuneLife企业资金管理存在的问题及对策研究■文/陈书谊摘要：随着社会的不断发展和科技的不断创新，我国经济也在飞速发展，特别处于各大中型城市以及沿海经济发展区的企业更加快速发展。作为每个企业财务管理的核心部分，良好高效的资金管理对企业正常经营具有根本且不可替代的作用。因此，我们应该在日常管理中更加重视企业资金管理，更加关注企业资金管理中存在的问题，并从中吸取教训，规避风险。目前企业日常资金管理中存在的问题主要有：资金管理意识淡薄，管理机制不健全；营运资金管理不够，资金利用率较低；企业资金预算管理不合理。解决企业资金问题的对策可以从以下几个方面考虑：加强资金管理意识，完善资金管理机制；构造行之有效的资金风险管理体系；加强企业内部管理，规范财务工作；提高企业资金管理人员的能力水平。关键词：资金管理；企业管理；问题；对策为了使企业在竞争激烈的市场中获得更多的发展机会，重点必须放在资金管理上，以确保项目有充足的资金，从而提高企业的管理能力。目前，企业的资金管理存在一些问题，导致经营风险。此外，市场经济的发展和国家经济政策的完善阻碍了企业的发展。因此，企业需要提高资金管理水平，以确保资金的及时释放。只有这样，企业才能从更具成本效益的服务中受益。一、企业资金管理的重要性与必要性（一）资金管理有助于提高资金使用效率对于企业而言，资金的计划和预算使用特别重要。有效利用资金可以促进企业降低成本、扩大利润，对企业的发展具有积极意义。制定适合企业自有资金使用的基金，控制企业资金支出，保持相对适度的资金公积。企业的留存资金不能太少，太少的资金公积不能保证企业偿债能力的稳定，会对企业产生负面影响；在资金利用过程中，企业需要通过多渠道获取有效的信息和统计数据，从而科学合理地控制资金预算，提高资金利用效率。（二）资金管理的状况将影响企业的经济效率企业经营效率和效率的下降往往是由于企业资金管理方面的问题。因此，企业资金管理在日常管理和运营中起着非常重要的作用。它可以抑制企业财务人员的经济行为，降低企业财务人员经济欺诈的概率，使其不敢挪用资金。如今，资金管理不仅仅是财务部门的责任。企业各级各部门要积极参与资金管理，自上而下共同完成资金相关工作，切实保障资金管理和财务工作的顺利进行，不断提高企业管理水平，提高企业经济效益，增强企业在社会上的竞争力。从而促进企业的健康成长和可持续发展。（三...
