分享
2023年创业意向书范文2.docx
下载文档

ID:260175

大小:17.33KB

页数:13页

格式:DOCX

时间:2023-03-17

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 创业 意向书 范文
创业意向书范文   创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。那么你知道创业意向书范文怎么写的吗下面是办公室小编为你整理的创业意向书范文,希望对你有用!   创业意向书范文篇1   一、创业工程   创立平安评价公司,专业从事平安评价、平安标准化、平安托管、地下矿山“六大系统〞设备安装、培训等平安生产技术效劳工作,申请注册国家平安生产监督管理总局颁发的平安评价甲级资质,并且以后从事节能评估和能源审计工作。   二、市场前景   平安生产许可证条例规定:国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行平安生产许可制度。企业要取得平安生产许可证,必须依法进行平安评价。只此一条,就创造了巨大的平安评价市场,而今潜在的市场空间依然巨大。   (1)是按照行政许可法的规定,为转变平安评价报告管理方式,加强标准化、科学化管理,国家局将金属非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹、机械、轻工、烟草、电力、贸易等建设工程平安评价报告的评审工作,转交给具有相应能力的中介组织。按照国家局的部署,各地也在陆续将这些平安评价报告的评审工作交给相关中介组织承当。   (2)是随着我国城市化进程的加快,各类工厂如雨后春笋般建立,这无疑促进了平安评价市场的持续扩大和开展。   (3)是随着国家对平安工作的日益重视和配套法规的强制约束,可以预见,被依法强制平安评价的将不仅仅局限在矿山、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材等高危行业,会有更多的低危企业、行业被纳入平安评价的范围。充分发挥平安评价对平安生产的保障作用,真正表达平安评价是企业平安生产的技术支撑,是政府依法监管的重要依据。 既有市场巨大,潜在市场不可估量,因此,平安评价正成为一个生机勃勃的“朝阳型〞产业,平安评价师具有无比广阔的执业前景。   三、评价对象   (1)易燃易爆场所评价   ①爆炸危险区域划分符合性检查;   ②可燃气体泄漏检测报警仪的安装检查;   ③防爆电气设备安装认可;   (2)有害因素平安控制措施评价   ①防急性中毒、窒息措施; ②防止粉尘爆炸措施;   ③高、低温作业平安防护措施;   (3)特种设备监督检验记录评价   ①压力容器与锅炉(包括压力管道); ②起重机械与电梯; ③厂内机动车辆;   (4)机械伤害防护设施评价   ①夹击伤害; ②碰撞伤害;③剪切伤害;   (5)工艺设施平安连锁有效性评价   ①工艺设施平安连锁设计; ②工艺设施平安连锁相关硬件设施; ③开车前工艺设施平安连锁有效性验证记录;   四、对评价对象的要求   (1)对能造成伤亡事故的或其他有特殊要求的情况应进行平安评价   (2)应自主选择具备相应资质的平安评价机构按有关规定进行平安评价。   (3)应为平安评价机构创造必备的工作条件,如实提供所需的资料。   (4)应根据平安评价报告提出的平安对策措施建议及时进行整改。   (5)同一对象的平安预评价和平安验收评价,应由不同的平安评价机构分别承当。 五、平安评价程序   前期准备工作应包括:明确评价对象和评价范围;组建评价组;收集国内外相关法律法规、标准、规章、标准;收集并分析评价对象的根底资料、相关事故案例;对类比工程进行实地调查等内容。   辨识和分析评价对象可能存在的各种危险、有害因素;分析危险、有害因素发生作用的途径及其变化规律。   评价单元划分应考虑平安预评价的特点,以自然条件、根本工艺条件、危险、有害因素分布及状况、便于实施评价为原那么进行。   六、公司业务范围:   1、平安评价及平安研究;   2、矿山设计、咨询;   3、金属非金属地下矿山平安避险“六大系统〞的设备安装、管理、培训、演练等;   4、金属非金属矿山平安标准化认证咨询、培训、平安管理系统建立辅导;   5、应急预案(包括综合预案、专项预案、现场处置方案)的编制和评审;   6、矿山采空区变形监测、地压监测、爆破震动监测仪;   7、尾矿库相关在线监测设备的销售及技术效劳;   8、节能评估;   9、排土场专项评价。   七、销售策略   诚信营销科瑞普是营销战略之灵魂,是公司的根本准那么。“诚〞是指老实做人。对顾客、对经销商、对任何与公司打交道的人都是诚心相待。“信〞是指信用至上,说到做到,绝不做违背承诺的事情,以赢得合作伙伴的信赖。   八、风险与化解   (1)管理风险   起步阶段,公司规模较小,员工数量不多,且本公司有一个团结的管理团队,此种管理风险较小。随着公司规模的扩大,区域市场的增加,销售代理和合作伙伴的增多,管理的复杂程度将会将会增加,同时管理风险也相应地增加。   化解方案:本公司设置了区域性的组织结构,职责明确,配备完善的制度,实施奖惩鼓励,能者上,庸者下的制度。对于合作伙伴,本公司将他们纳入本公司的战略当中,实施双赢的政策,以真诚的态度对待他们。以次来降低公司的管理和经营风险。   (2)知识产权风险   国家对知识产权的保护政策和措施,公司对拥有自主知识产权的核心创意的保护,都会影响到公司的生存和开展。   化解方案:本公司具有领先地位的自主知识产权将以公司的名义申请专利保护。公司将加强知识产权管理和保密控制。公司还将聘请资深法律参谋处理有关知识产权纠纷。   由于刚刚起步我们会面临客户少的问题,另外,在维护方面恐怕有着技术等缺陷,使之产生一些弊端。因为每个行业的经营都需要一个学习的过程,在没有熟悉该行业之前,很难取得行业的平均利润。所以前期我们一定得多学习一些经营方面的知识。   创业意向书范文篇2   一、创业工程   本公司以国家创造专利(ZL 2023 1 0021754.4一种微电子用材料蠕变性能测试装置)为核心技术,主要致力于微型微电子材料蠕变性能测试装置系列产品的研究、开发、生产与销售。   二、市场前景   据调查,我国没有专门制造蠕变试验机的公司,这成为市场上的一大空缺,市场前景可谓一片光明。   我公司是一个以蠕变试验机为主打产品并致力于为消费者提供质量过硬、价格实惠产品的公司。目前,蠕变试验机的价格大多较高,我公司的蠕变试验机追求以“客户为第一〞的原那么,生产出操作方便、维护简单的产品,而且价格廉价。此外,我们一定严把质量关,产知名副其实的高质量产品,相信我们的产品一定会让客户得到真正的实惠,我们也会花费心思在与客户的沟通上,解决客户了解、购置、使用等过程中的问题,竭力打造诚信为精神支柱的公司,让产品在客户的口碑中不断拓展业务,总之,蠕变试验机市场前景一片良好,我有信心我们公司一定会竞争为蠕变试验机企业中的佼佼者   三、客户对象   进入市场前,创业团队对西安局部高校材料学院实验室及高新区某电子材料公司进行了深入的问卷调查,同时在网上做了大量的调查,经过整理分析后,得出我公司的客户对象按市场开展趋势可分为以下几大群体:   (1)中国乃至世界各高校实验室   蠕变试验机是每个材料学院的实验室的必需品,而常规的蠕变试验机大多笨重,造价高,且不易维护, 我公司的产品既继承了传统蠕变试验机的优点,而且具有操作简便、用途广泛、维护方便等优势,这样的产品用于高校实验室里恰到好处。   (2)材料研究所   随着绿色环保的理念深入人心,作为国家的科研人才,研发高新材料的科研人员势必会使用能耗低、造价廉价的“科瑞普蠕变试验机〞,这将是一大趋势。   (3)工程工程部   随着我国经济的进一步开展,房建、公路、铁路等工程工程还存在很大的市场,我公司的蠕变试验机搬运方便,可以轻易地从此工程部搬往彼工程部,这会是使各工程部经理眼前一亮的特点之一。   (4)电子企业及军工企业   我公司初期首先推出的,主要针对的是强度较低的微电子材料,能准确地测试出材料在恒定载荷下的蠕变时间及其他参数,对于电子企业,不仅可以企业内部使用,也可以作为企业产品的附带品送给大订单客户,有利于企业长远开展;对军工企业来讲,“科瑞普微电子蠕变试验机〞的推广使用无疑更能开源节流。   四、竞争分析   (1)竞争产品分析   目前市场上存在的蠕变试验机企业大多出产的商品没有其核心重点,蠕变试验机只是占其企业产品的少量份额,对蠕变试验机这方面的科研及生产不免没有倾注全部的精力和心血。我公司是以蠕变试验机为主要工程的企业,组织专业人才对产品进行生产前研究和生产中的指导,立足于微电子材料进而向更宽广的领域迈进,这是目前市场的空缺,我公司正填充了市场的空白。   (2)产品优势分析   由于目前市场仅仅存在很少和本公司同性质、同样式的产品,加之我公司产品质量好、使用及维护方便、价格低等优点,让我们的产品在市场上有很大的竞争优势。   五、阶段目标   (1)公司始创阶段   从2023年企业成立至2023年,是科瑞普蠕变试验机的始创战略阶段,公司以销售各大高校客户为主,该阶段战略主题是“企业生存〞。   (2)公司调整阶段   从2023年开始公司进行结构战略调整,到2023年公司将形成明晰的主要优势品牌产品的结构特色和“立足陕西,辐射全国〞的市场定位,该阶段战略主题是“结构调整〞。   (3)跨越开展阶段   2023年起到2023年,公司将进入新一轮跨越式开展战略阶段,该阶段战略主题是“转型升级〞,公司会在原先的根底上进行产品创新,理念创新,以使产品的功能与需求紧跟各大客户及联盟企业的开展步伐。   六、销售策略   诚信营销科瑞普是营销战略之灵魂,是科瑞普营销活动的根本准那么。“诚〞是指老实做人。对顾客、对经销商、对任何与科瑞普打交道的人,科瑞普人都是诚心相待。“信〞是指信用至上,说到做到,绝不做违背承诺的事情,以赢得合作伙伴的信赖。   七、风险与化解   (1)管理风险   起步阶段,公司规模较小,员工数量不多,且本公司有一个团结的管理团队,此种管理风险较小。随着公司规模的扩大,区域市场的增加,销售代理和合作伙伴的增多,管理的复杂程度将会将会增加,同时管理风险也相应地增加。   化解方案:本公司设置了区域性的组织结构,职责明确,配备完善的制度,实施奖惩鼓励,能者上,庸者下的制度。对于合作伙伴,本公司将他们纳入本公司的战略当中,实施双赢的政策,以真诚的态度对待他们。以次来降低公司的管理和经营风险。   (2)知识产权风险   国家对知识产权的保护政策和措施,公司对拥有自主知识产权的核心创意的保护,都会影响到公司的生存和开展。   化解方案:本公司具有领先地位的自主知识产权将以公司的名义申请专利保护。公司将加强知识产权管理和保密控制。公司还将聘请资深法律参谋处理有关知识产权纠纷。   (3)产品可能遇到的风险   a、购置商使用中出现质量问题   化解方案:加强质量检查尽量防止产品的质量问题。假设发生,组成专项调查小组对问题原因进行调查,组成公关小组对购置商进行公关活动,防止品牌形象受损   b、由于蠕变试验机属于高科技仪器,售后效劳跟不上会造成消费者质疑产品质量,影响产品销路和品牌形象的情况。   化解对策:培养一批兼具过硬专业装配、维修知识和良好效劳态度的售后效劳人员,建立有效的客户反响、健全完善的客户效劳体系。   c、不可抗力的出现   化解方案:建立风险预警机制对风险进行预测,使损失降到最低。   创业意向书范文篇3   一、个人简历   大家好,我叫张子凡,来自内蒙古包头,是一名大一的学生,专业是物联网。我自幼就对企业家很向往,父母也因为我的执着而支持了我的事业,我天性爱冒险,更喜欢探险的感觉。刚到大学,一直期望着有创业的时机,所以和各个行业的很多创业的学长交流过,也成为了好朋友,听说政府鼓励大学生创业,从此我给我自己的人生规划有了更深刻的定义。   我道德修养好,敢于创新,做人老实守信,有学习新知识、新事物的热情和冲劲做事认真细心,有责任感,有着很好的团队合作精神。我喜欢篮球,足球,游泳等运动,听歌和唱歌,我还很喜欢看书,看各种人物传记,揣摩传记中主角的人生,还喜欢看一些经济类的书籍,因为我也梦想着有一天也能够创业,有着自己的事业。所

此文档下载收益归作者所有

下载文档
收起
展开