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2023年创业投资计划书模板范文.docx
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2023 创业 投资 计划书 模板 范文
创业投资方案书模板   创业投资方案书应该怎么写?投资方案书既商业方案书的主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或工程做出评判,从而使企业获得融资。下面小编为大家带来创业投资方案书模板,希望大家多多阅读! 创业投资方案书模板篇1:  工程名称:电子商务快递物流效劳工程   工程简介:   该工程前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后效劳)的特色快递物流效劳,包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后效劳三个业务局部。工程后期,努力完善工程的各个方面:首先,扩大快递物流效劳范围,力争在上海各郊区设立效劳点;其次,加强工程的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营本钱;最后,提高工程参与者在效劳商品行业的效劳专业技能能力,具有一个专业化的效劳团队。 工程市场调查:   1) 可行性分析:   i. 在电子商务突飞猛进的新形势下,快递物流已经成为了制约其高速开展的一个重要因素,快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家效劳,使其成为店铺销售的特色。   ii. 通过对当前知名的B2C电子商务网站的调查,很少有网商提供“晨到〞、“午到〞效劳(就京东商城、新蛋),   更没有网商能够提供专业的售后效劳(苏宁易购提供,不过是建立在广泛的实体店的根底上)。   iii. 快递物流响应的快速化是网购消费者的共同要求,快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素,“晨到〞、“午到〞的市场需求强烈。。而当前商家选择和提供的快递物流在江浙沪也得一天。   iv. 当前形势下,由于快递物流的高费用,售后使用的高难度,制约着大体积、高难度类商品(如家电、自行车)的销售。   2) 立足点:效劳特色   销量   i. “晨到〞、“午到〞和“晚到〞效劳。接到订单后马上联系客户,确认订单信息和送货具体安排(时间、地点)。   ii. 专业化效劳。投送时提供专业的售后效劳(坐垫的保养、安装及其它效劳)。   iii. 提供衍生产品。   3)问题与风险:   i. 投递时间发生冲突,无法及时、准时投递。   解决方案:成立团队,具备应急配送人员。根据原始订单分析客户订购时间,为购物顶峰做好应急反响。   ii. 投递产品类型错误。   解决方案:加强与商家联系,投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。   iii. 无法充足备货,货物紧缺。   解决方案:加强与商家联系,备足热销品种。商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。确实无法送货应该及时与客户联系,征求谅解。   iv. 产品质量问题。   解决方案:投递前必须对产品进行严格的出库检查,投递后客户签定收货书。对于7天内产品质量问题,进行上门调换。当问题产到达一定规模的时候得向商家反响情况。 v. 消费者在货物送达时对商品不满意,要求退换货。   解决方案:与客户、商家协商解决,选择退货、换货,合理协调三者之间的利害冲突。   工程本钱与利润:   本钱:工程前期,利用自身优势(场地、区位),只需投入少量的固定本钱(服装、保养材料)和一些运营本钱(交通费、宣传费);后期投入视前期运营效益而定。   利润:来源于产品销量的增长(可以按单数或者提成比例收取)和运营经验的获得。   工程实施:   1. 原始数据分析:通过对客户的分配范围(市区、郊区比例)、下单时间分布比例、企业与个人客户比例,确定业务的效劳范围、时间和方式。   2. 与商家商定前期的备货仓储品种、数量,订单通知方式。   3. 与商家配合做效劳的广告宣传推广,促进销量。   4. 制作服装、胸卡、宣传品,进行工程的专业化形象建设。   5. 学习坐垫保养护理、汽车美容知识,学会汽车坐垫安装和质量检测,提高工程人员的工程执行能力。   6. 在投送效劳中,了解客户需求,听取客户建议,并把信息反响给商家。(市场调查)   7. 根据实际运营情况,合理规划配送效劳,甚至考虑增加配送人员。   工程后期开展延伸:   在前期运营成功的根底上,工程还可以进行相当程度的横向和纵向延伸。横向上,可以效劳于其它行业产品,大体积、高难度类商品(如家电、自行车)将会是首选。在纵向上,深化效劳内容,例如在提供保养、安装的根底上,提供汽车美容甚至汽车美容装潢。 创业投资方案书模板篇2:     1. 工程根本情况(工程名称、主要产品/效劳) 2. 工程现状 3. 预期效果 4.实施过程中可能遇到的困难   一、 工程根本情况   1、工程由来   近年来,随着生活水平的提高,越来越多的城市居民在紧张的工作之余,开始将目光投向农村,寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式,以到达亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。同时,广阔农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战,开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境,开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下, “农家乐〞从无到有逐渐开展起来,成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。   专家表示,乡村开展农家乐,让农民赚城里人的钱,有利于促进农民转移就业、增收致富,也有利于加速高效生态农业的开展,提升农村产业层次。同时,农家乐的出现,还为旅游业增添了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流,是一条实现城乡一体化的有效途径。   不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境,就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中,身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人,远离城市森林的压抑憋闷,取而代之的是徜徉在蓝天白云之下,呼吸着乡野的泥土清香,踮着脚摘下一串串葡萄放入篮子———如此惬意的“农家乐〞,已经成为都市人一种心灵“减压器〞。 亲近自然,换换脑筋,不仅是成年人的需要,课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐〞。   “农家乐〞这样的旅游工程为人们提供了一种全新的度假方式:消费者不必收拾厚重的行囊,不必为买不到车票而烦恼,享受原汁原味的农家菜,感觉简洁朴素的乡村生活,在参与中享受乐趣。 我们村汇南村是一个以农业为主的村子,村子自然环境优美,水域面积广,水质清洌,适合种养殖业的开展。是我镇葡萄种植第二大点,种植面积达1500亩。省级公路芙蓉大道通过我村,建成后将大大加强我村与外界的联系,交通便利。综上,我村完全有条件开展农家乐。   2、工程具体方案   (1)活动筹划   作为新兴的旅游工程,农家乐得开展很是迅猛,但存在的问题是娱乐活动内容大多雷同, 而且更多的是关注大人而无视孩子。我村农家乐得定位是亲子活动,在设计上要更多地关注孩子的需求,参加更多的带有参与性质的活动内容和文化元素,适合全家总发动,在玩乐中增进父母与孩子的感情。   我村是个葡萄大村,可以以葡萄为契机,开展葡萄节活动,全家一起采摘葡萄,以家庭为单位进行比赛,在比赛中增进全家的凝聚力。   举办“愿望树〞活动。可以让小客人种植一棵树,许下愿望,让“他的树〞 伴随孩子成长。愿望树会给孩子一个动力,从商业角度也是在培养潜在的回头客。   我村水域面积较多,可以以此为依托,建立水上乐园,大人们可以垂钓,孩子玩儿,两不耽误,防止孩子被忽略情况的发生。 我村以前有养蚕的传统,村里好多老人有丰富的种桑养蚕经验,可以适当开发,形成展览室,让客人参与抽丝纺织过程,也不是为一项文化传统的恢复,同时让孩子们对养蚕纺织这一文化遗产有切身的感受。   葡萄园里放养鸡鸭鹅,让客人们在品尝新鲜果蔬的同时也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀为贵的心理,坚持野生放养,限量供应,宁缺勿滥。 将葡萄进行适当的“包装〞,制作成糕点或者糖果,进一步创造高附加值的农产品。   (2)根底设施   农家乐普遍存在设施简陋,餐厅住宿条件不理想的情况。我们要在保存农屋   风格的根底上加强设施建设,保证餐饮、住宿的卫生平安。 农家乐餐饮既要纯香,又要干净。在餐馆建设方面,要走市场化经营道路,通过招商引资方法,让懂经营想经营的农户带头建设几家示范性餐馆。   (3)宣传   我村离常州比较近,可以常州的景点如恐龙园联系,形成旅游专线,互惠互利。 建立村级网站,以网络为平台,推介农家乐经营户和农家乐旅游活动,让更多的人认识我们村。   (4)管理   防止“村村点火,户户冒烟〞情况的出现,影响了农家乐旅游的深度开展。这种状态呈现出接待能力不强,特别是接待一些旅游团队显得力不从心,活动内容少而单调,对游客吸引力不强,由此可能制约农家乐开展。为了顺应开展的需要,应在政府的帮助指导下,建立起农家乐效劳中心站,实施了统一包装对外促销,形成了一定的规模和品牌。实行自我管理、自我效劳,在经营中互相协作、互相补充、互相协调,解决了一家一户难以解决的问题,增强经营能力。   二、工程现状   我村是葡萄种植大村,种植面积达1500亩,生态环境良好,没有污染。可以以葡萄为契机,举办各项活动。 我村已建成垂钓中心,面积达350平米,水质良好,养殖的鱼肉质细腻,味道鲜美,适合休闲垂钓。同时已建成几座别墅式村屋,配备根本设施供客人休息。   具备开展农家乐的根本条件   三、预期效果   现阶段城镇居民的乡村旅游消费都是冲着“农〞字而来的,农家乐旅游由于适应市场需求,利用自身现有土地、房屋等固定资产,投资小、回收快。景点资源几乎是就地取材,稍加建设就能投入使用,餐饮资源自产自销,游客参与农事活动把农活的劳作又转化为娱乐而创收,本钱低而资源利用率高,边际效应大,由此总体的收费收费相对较为低廉,对较大范围的游客的吸引力大。 以农家乐为起点,以点带面,带动我村经济开展。为村民提供工作时机,增加村民收入,提高村民生活水平,让村级环境向更好的方向开展。   四、实施过程中可能遇到的困难   在该工程的实施过程中,我们可能会遇到的困难有:   1.我镇尚没有规模农家乐,没有经验,需在探索中开展。市场需求不明,需做进一步调查。   2. 资金来源,需要招商引资。   3. 经营许可证的问题   4. 建成以后的推广、宣传工作   5. 金融危机负面影响,此时开展农家乐前景不明

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