采购尽职调查报告采购尽职调查报告关键词：尽职,调查报告,采购“采购尽职调查报告介绍：导语：调查报告是对某一情况、某一事件去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里〞的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。以下是小编整理采购尽职调查报告的资料，欢送阅读参考。一、SWOT法分析电视行业中国电视获得了巨大开展，这既得益改革开放以来市场竞争观念已深入人采购尽职调查报告详情：[免费论文：lwlwlw]“导语：调查报告是对某一情况、某一事件去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里〞的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。以下是小编整理采购尽职调查报告的资料，欢送阅读参考。一、SWOT法分析电视行业中国电视获得了巨大开展，这既得益改革开放以来市场竞争观念已深入人心，电视日益成为企业营销竞争的重要策略，也得益于电视的普及和电视企业技术的不断开展。作为数量最多中小型电视公司由于规模小、实力薄弱、经验缺乏、没有稳固社会关系，在开展经营环境上既存在许://pzmw.bid/多机遇也存在诸多挑战和问题。下面应用SWOT分析工具对中国中小型电视行业进行深入分析。1.优://gwqw.bid/势(Strengths)由于中小电视公司规模小，没有过多的包袱，可在低工资，低支出状态下运营，具备大型企业公司所没有的本钱优势；与外资公司相比，具有熟悉外乡市场、文化相通的优势，而区域中小公司对当地消费者偏好、社会环境、经济关系、经济政策、人际关系等方面比大型企业企业了解更方便、更深入；由于规模“小，可以根据市场随机而变，灵活反响，较为敏锐地捕捉到难得的机遇，拾遗补缺〞、占领先机；可以根据市场需要，灵活吸纳创意等专业人才，组建专项企业团队，而具备某方面的独特优势，一个具备好的创意的完全有可能在规模不大的电视公司里诞生；由于没有过多的投资沉淀，可以灵活调整自己经营方向，应对市场瞬息变化，发挥专业分工的优势。2.劣势(Weakness)与大型公司相比，小型电视公司在资金实力、市场份额、人才储藏等方面实力相差悬殊，同时由于电视台等媒介都自我专营企业，使得这些大型公司的呈现“明显后向一体化趋势，而中小电视企业的往往点状〞分散运作，因此，中小企业与供给商的讨价还价能力难以提高；由于缺乏知名度，使中小企业在同客户打交道时，没有大型公司的品牌优势；企业内部管理水平落后，多是家庭式的管理和经营模式，更容易开展成为企业未来成长的障碍...
