学海无涯2023采购人员11月份工作参考总结【五篇】2023采购人员11月份工作总结【一】在公司又一个月过去了，感受在公司里一天天成长，同样，每天也感到特别充实。在谷主任的教导下，感受自由又向采购这份职位走进了一步!下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议。在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大征询题：再向局部厂家询价时，绝大局部厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所理解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，因此在询价前需对产品的材料及工艺要求理解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品模样，并没有实际的产品，关于这种情况，需征询局部厂家或贸易商，先理解产品后再询价，如此为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格要素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。另外关于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，因此往往在交期上作最后按排，如如今间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘故，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所阻碍，此类征询题尽管在x月份已经觉察，但大概厂家在上个月里仍然有拖延交货的现象，大概根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期征询题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种情况的发生。最后，感谢公司领导和同事对我的协助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作方案，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!2023采购人员11月份工作总结【二】学海无涯这一个月的工作做的磕磕绊绊，不是特别顺利，尽管勉强做到差强人意，但是间隔本人和岗位的要求还特别远。以下是对11月份工作做个总结。一、采购价格确实定(一)查价格关于根本的价格可以通过价格体系(价格手册)和xx网的方案编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以本人转出前期合同的执行价格制造阀门的价格手册，北营备件四科采购员xx成和xx的前期合同中根本涵盖了所有的前期xx阀门。而关于一些初次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直截了当向北营备...
