2023／5大众用电|●国网湖南供电服务中心（计量中心）许阳张璨辉陈建华湖南·国网湘潭供电公司李龚荟琳陈佳蔚杨洋“一台区一指标”营销线损精益管理策略近年来，国网湘潭供电公司围绕全域现代化营销示范区建设总体思路，以压降台区线损电量为重心，精益推进台区降损；以“一台区一指标”营销线损管理标准为要求，强化过程与结果的双向管控，重点整治难点用户，推行线损管控“集约化”，不同台区管理“标签化”，针对不同“标签”的台区采用不同治理策略，全部台区实时管控，异常原因精准定位，问题整改迅速闭环。通过线损集约管控，该公司线损率较上年同期下降0.75个百分点，反窃查违成效较上年同期增加20.12%。1管理目标及提升思路1.1管理理念贯彻执行《国网湖南省电力有限公司全域现代营销示范区建设方案》，充分应用数字化转型建设成果，建立新形势下现代线损管理体系。利用标签对台区进行归类，缩小监控范围，提高营销人员线损分析效率和有效派单率，大幅提升基层站所台区线损治理工作效率。1.2管理目标深化“一台区一指标”营销线损管理平台应用，重损台区治理率100%，“一台区一指标”管理水平全省领先。2主要做法该公司在确定线损同业对标指标体系后，明确线损管理整体工作思路：即以压降台区线损电量为重心，精益推进台区降损工作，在治理存量高损台区的同时，控制新增高损台区数量。通过多次摸索分析，明确了线损集约管控的主要对象为存量高损台区与反弹台区（统称为高损台区），需将高损台区进行归类，制定台区标签管控策略，缩小监控范围，提高人员线损分析效率和有效派单率。2.1开展历史用电分析根据管理工作思路，2022年初对本单位2021年全年线损情况进行梳理、分析，发现有的台区线损率随电量变化成正比，有的台区长年反映存在历史遗留问题，有的台区一到用电高峰期线损就不稳定等。比如，通过数据统计分析得知，存在929个台区在3月份负荷较低时，线损率稳定在2%~4%之间，但这些台区在6月份负荷较高时，线损率便上升到5%~7%。通过历史用电分析，得出结论是，不同台区实际情况不同，台区理论线损是一个动态变化的状态，并不是每天一成不变的值，因此必须对每一个台区进行标签记录，可标记该台区存在的一类问题，通过台区标签可快速筛查出需要重点分析的台区，避开无法短期解决的供电结构原因导致的技术高损台区。电力营销数据存储阶段、数据使用阶段的客户数据生命全周期安全保护机制。最终，形成“全面掌握，精准识别”的线下供电营...
