2023年财务人员的个人工作计划5篇范文.docx

2023年财务人员的个人工作方案5篇 　　财务人员的工作是根据财经政策、法令，建立健全财务管理的机构和规章制度，根据上级下达的财务指标，结合市场和本单位的实际情况以及有关方案、预算和定额资料，编制财务方案，按照规定来源取得资金并加以合理使用。下面是小编整理的财务人员的个人工作方案，欢迎阅读。 　　个人工作方案(一) 　　根据上级有关规定，认真贯彻财务规章，进一步加强学校幼儿园财务管理，严肃财经纪律，廉洁党风行风，提高依法治校、民主管理的水平，确保幼儿园经费的使用、保管的标准性和效益性。 　　一、严肃财经纪律，严格经费管理 　　财务人员要提高自身素养，不折不扣地执行财经纪律，管好用好幼儿园的钱。 　　1、加强预算管理。 　　预算工作要适应财政预算体制改革的形势，要适应幼儿园内部管理体制改革的需要，合理安排各项支出。调动各部门理财的积极性，发挥财务监管人员的监督职能，为幼儿园理好财。 　　2、加强支出管理。 　　(1)严格执行经费预算方案。 　　(2)严格执行审批制度，标准经费的使用程序。 　　(3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名，严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。 　　(4)学校重大支出工程如修缮、内部装璜、设备采购等，应进行事前论证，编制工程预算，经行政会议集体研究，由幼儿园教师代表会通过，报中心学校批准，按有关规定标准操作。 　　(5)凡纳入政府集中采购的物品采购时按照规定程序办理。 　　二、抓好财务公开监管，促进民主管理 　　抓好财务公开、监管工作，完善幼儿园内控制度，增加幼儿园财务的透明度。 　　1、抓好财务公开工作。 　　学生收费工程及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示，接受社会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、重大工程建设、大宗采购，房屋租赁等，要在教代会、行政会议上公开，在幼儿园内公示。 　　2、抓好财务监管工作。 　　(1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品采购和重大支出工程都要列入监管范围。 　　(2)开学两周后，对开学收费情况组织一次内部审计审核，并将内部审计审核的结果及时在幼儿园教师会议上予以公布，并提出整改意见。 　　(3)每个月，向中心学校报一次财务情况，接受乡中心学校审计和监督。 　　(4)每期末，组织全体教师结算学校经费，并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。 　　三、合理使用学校经费，促进学校开展 　　经费是幼儿园持续开展的根本保障。在经费缺乏的今天，唯有合理使用经费才能促进学校开展，才能在效劳师生、效劳教学上发挥作用。 　　1、开源节流，杜绝浪费。用水用电，使幼儿园的一笔大开支，总务处要鼓励教职工养成随手关水、关电的良好习惯，杜绝浪费。 　　2、种菜养猪，提高福利。总务处要鼓励教职工充分利用幼儿园空地种菜，利用剩饭剩菜养猪，提高教职工福利待遇。 　　3、保护财产，减小损耗。总务处要鼓励教职工树立主人公意识，保护幼儿园财产，提高幼儿园财产利用率，减小损耗。 　　总之，总务处要充分发挥效能，做好幼儿园财务工作，为幼儿园长足开展效劳，把苦竹乡中心幼儿园办成苦竹乡龙头幼儿园，办成全县农村样板幼儿园。 　　个人工作方案(二) 　　“预防为主〞的平安工作方针，层层落实平安工作责任制，加强平安教育，强化监督检查，切实抓好幼儿园的平安工作，确保幼儿园教师和幼儿的平安，保证幼儿园教学秩序的正常开展。现结合上级有关平安工作的会议精神并结合幼儿园的实际情况制定本学期的平安工作方案： 　　1、制订幼儿园平安工作管理体系。 　　幼儿园将继续建立健全由园长为第一责任人的幼儿园平安工作领导小组。开学初，将利用集体会议，重申幼儿园的平安工作制度。宣布本年度平安工作方案和幼儿园平安工作领导组成员名单，和保教人员、食堂工作人员签订平安工作责任状。明确职责，落实措施，扎扎实实的做好幼儿园的平安工作。 　　2、措施保障到位，确保幼儿平安 　　幼儿园将利用各种途径，对幼儿和家长进行平安知识的宣传，特别是加强交通平安宣传。本学期我们将制定值日教师安排表，明确责任，保证幼儿的平安。保健老师在晨检时要做到一看、二问、三摸、四查，及时消除平安隐患，发现问题，及时上报，做好来宾的登记工作，定时开关门，严禁闲杂人员进入幼儿园。各班级利用晨间谈话、教学活动、游戏活动，对幼儿进行浅显的平安常识教育，提高幼儿的平安意识和自我保护能力，防患于未然。开展活动的时候教师要检查场地和设施的平安。确保教学活动的正常开展。定期检查灭火器材，经常检查用电线路是否完好，电器设备安装是否符合标准要求，凡有平安隐患立即更换或纠正。 　　3、加强饮食卫生平安管理 　　认真贯彻“健康第一，预防为主〞的方针。定期召开食堂职工会议，对后勤人员加强卫生知识的培训。严格采购、储存、保管、留样和消毒制度，严格实行生熟分开，定期检查各项设施的完好情况。组织教职工的健康体检，严格禁止传染病患者和传染病源携带者从事食堂效劳工作。 　　4、加强对公共场所消防平安管理 　　5、加强园内平安检查和自我排查 　　我们将把幼儿园平安工作的开展和各项平安措施落实到位。及时了解本园平安工作的现状，经常排查存在的平安隐患，发现问题，及时整改到位，决不掉以轻心。 　　平安工作人命关天，责任重于泰山。幼儿园平安工作事关社会稳定和教育教学秩序，我们将把平安教育和管理作为一项经常性工作来抓，建立有效的管理机制，防止发生各类平安责任事故，确保教育教学秩序的稳定以及全园师生生命和国家集体财产的平安。 　　个人工作方案(三) 　　一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 　　首先参加财务人员继续教育，了解新准那么体系框架，掌握和领会新准那么内容，要点、和精髓。全面按新准那么的标准要求，熟练地运用新准那么等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 　　二、加强标准现金管理，做好日常核算 　　1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 　　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 　　4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。 　　5、完成领导临时交办的其他工作。 　　三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司开展的步伐。 　　总之在201x年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成201x年工作方案的各项任务，以限度地回报于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。 　　个人工作方案(四) 　　一、树立正确的监督观、效劳观。 　　作为一名财务负责人，树立正确的监督观和效劳观，是做好财务工作的重要前提。财务的根本职能是监督，但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下，为其他部门提供良好的效劳工作，使其他各部门工作能及时、有效完成。只有监督与效劳并举，方能获得集团及公司领导的认可，使财务工作的价值化。 　　二、全面了解公司各方面根本情况、迅速溶入整个团队。 　　财务负责人到岗后，应尽快对公司的根本情况进行了解，包括整个工程的根本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通，了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务，为日常监督及效劳工作垫定良好根底。 　　三、对公司需办理的各种证照进行整理归档，确保各种证照齐全。 　　财务负责人到岗后，一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作，财务负责人应按照商管总部的要求，对已办理的各种证照进行整理归档，对尚未办理的各种手续进行登记，与商管总部及各相关政府部门加强沟通，在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照，防止在日常工作中出现不必要的麻烦，影响公司的良好形象。 　　四、与各部门配合，对开办费进行分解并对每月的支出进行分析，确保适时监控，心中有数。 　　商管公司在开业前根本上没有收入，开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进行分解上报后，随着时间变化，分解内容可能需要进行适当调整。财务负责人应根据实际工作需要，对需要调整的工程及时调整，以便于后期支出时进行合理监控，既满足工作需要，又能使总体支出控制在合理额度之内。临近开业及开业前几天，由于各种突发事件较多，各种不可预计费用相应会比平时增加很多，这其中会有相当局部需计入开办费。所以在前期的费用支出中，应遵循谨慎性原那么，适度从严把控各项日常支出，以预留出合理额度备开业期间急用。 　　五、与企划部配合，做好招商推广费的分解及核算监督工作，确保专项费用合理支出。 　　招商推广费用是专项费用，只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开始阶段，就要催促、配合其做好整个开办期的费用整体分解工作，按月向商管总部上报月度费用预算，严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中，要严格监督各相关人员按集团要求提交各种相关手续，如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。 　　个人工作方案(五) 　　2023年是公司开展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新开展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的开展战略，提出了2023年工作思路，即："以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司开展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务平安，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康开展，追求卓越业绩，为实现公司效益化努力奋斗。"概括起来讲为"六抓"、"两创"。 　　一是抓财务现场平安：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的平安。 　　抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。 　　抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准那么，严肃财经纪律，躲避会计风险。 　　抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。 　　抓开展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康开展奠定根底。首先，要积极推进财务"三统一"建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的效劳，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整开展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。 　　抓责任：要充分履行财务工作"监督、反映、效劳"三种职能，明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。 　　创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和本钱费用的监控，着力于降低财务费用